Dalam penilaian kerja ini dilakukan dua kegiatan, yaitu:
- Penilaiam dan pengevaluasian perilaku kerja
- Analisis dan pemberian motivasi perilaku pekerja
4. Perbaikan kualitas dan lingkungan kerja
Saat ini pusat perhatian MSDM mengarah pada tiga kegiatan strategis, yaitu:
- Menentukan, merancang dan mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan SDM guna meningkatkan kemampuan dan kinerja karyawan
- Memperbaiki kualitas lingkungan kerja, khususnya melalui kualitas kehidupan kerja dan program-prgram perbaikan produktifitas
- Memperbaiki kondisi fisik kerja guna memaksimalkan kesehatan dan keselamatan pekerja
5. Pencapaian efektifitas hubungan kerja
Dalam hal ini terdapat tiga kegiatan utama, yaitu:
- Mengakui dan menaruh rasa hormat (respek) terhadap hak-hak pekerja
