Peranan Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) dalam Menjalankan Suatu Bisnis

- Penyusunan Anggaran

Suatu anggaran mengatur pada perencanaan, pengkoordinasian serta pengendalian yang ada pada kegiatan perusahaan. Anggaran menjadi suatu pedoman bagi setiap aktivitas, memberi balasan tanggungjawab atas kegiatan perusahaan, dan menilai efisiensi penggunaan sumber daya yang ada untuk meneapai tujuan yang telah ditetapkan. 

Dasar penyusunan anggaran PT. Kereta Api baru terbentuk setelah mengalami suatu proses yang eukup panjang dan membutuhkan waktu yang cukup lama yaitu melalui RKAD (Rencana Kerja dan Anggaran Dasar).

Dari studi kasus diatas kelompok kami menyimpulkan bahwasanya PT. Kereta Api Indonesia (Persero) menjadi salah satu Badan Usaha Milik Negara  (BUMN) yang bergerak pada bidang transportasi. Satuan pengawasan internal sebagai bagian dari BUMN yang melaksanakan fungsi pengendalian dan pengawasan mau tidak mau harus meningkatkan perannya, sehingga keberadaanya dapat menunjang profesionalitas BUMN.

Struktur sistem pengendalian manajemen (SPM) yang terddapat didalam PT Kereta Api menunjukan adanyabatas-batas tanggung jawab yang terlihat jelas pada pendelegasian wewenang dan uraian tugas serta hubungan antara bagian bagian yang terdapat dalam suatu organisasi itu.

Sistem pengendalian manajemen (SPM) pada PT Kereta Api Indonesia terdiri dari perencanaa strategi, penyusunan aanggaran, pelaksanaan, dan evaluasi kinerja. Sistem pengendalian manajemen (SPM) pada PT Kereta Api Indonesia peranannya ditujukan dengan diperolehnya integritas informasi dan juga pencapaian kegiatan yang ekonomis, efektif dan efesien.