- Pemrograman : Suatu proses penyusunan berbagai macam program yang akan digunakan oleh sebuah perusahaan maupun organisasi dalam menghitung estimasi sebesar apa sumber daya yang perusahaan tersebut butuhkan. Penganggaran Suatu proses perencanaan serta pengendalian manajemen yang dinyatakan dalam satuan keuangan tertentu yang mana nantinya akan digunakan oleh sebuah perusahaan pada periode waktu tertentu.
- Operasi dan akuntansi: Suatu pencatatan melalui berbagai sumber daya yang digunakan oleh perusahaan serta pendapatan yang diperoleh selama periode waktu tertentu.
- Laporan dan analisis: Suatu pemilihan sebuah strategi yang tepat agar dapat ditinjau ulang. Untuk tahap ini terjadi berbagai kebijakan yang dilakukan oleh suatu perusahaan seperti halnya menghapus, mengubah, menambah program yang ada, serta menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan untuk menyesuaikan anggaran di kemudian hari.
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja manajer pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) berperan sebagai pemberi keyakinan yang berperan dalam pencapaian goals perusahaan, tujuan tersebut dikategorikan sebagai berikut:
- Diperolehnya keterandalan dan integritas informasi: Sistem informasi menjadi begitu penting bagi perusahaan dalam rangka menyikapi suatu perubahan yang serba cepat atas perubahan kondisi lingkungan yang ada. Sistem informasidibagi menjadi 2 aspek kategori diantaranya:
1. Informasi akuntansi finansial yang akan menghasilkan laporan keuangan pada organisasi dan berbagai laporan lainnya.
2. Sistem informasi kegiatan yang menghimpun informasi yang berkaitan dengan berbagai aspek kegiatan untuk menghasilkan laporan tingkat keberhasilan kinerja.
- Kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan, serta ketentuan yang berlaku. dapat dicapai melalui sistem pengendalian manajemen.
- Melindungi aset perusahaan: Pengendalian dibentuk dan diimplementasikan untuk melindungi aset perusahaan. Penggunaan kekayaan perusahaan dilakukan dengan cara sistem otorisasi yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
- Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien: Sumber daya yang sifatnya terbatas mendorong suatu organisasi untuk menerapkan prinsip ekonomis dan efisiensi dalam mencapai goalsnya, prinsip ini diterapkan untuk memperoleh hasil yang maksimal dengan biaya yang dikeluarkan lebih sedikit.
STUDI KASUS:
