7. Skala dan transformasi.
Manfaatkan keberhasilan strategi transformasi digital untuk mempercepat momentum dan galang kolaborasi guna melaksanakan langkah-langkah tindak lanjut serta strategi jangka panjang dengan sukses.
Implementasi Strategi dalam Manajemen Bisnis.
- Strategi korporasi bertujuan untuk memanfaatkan citra merek perusahaan yang sudah terbangun sebagai peluang bisnis untuk meningkatkan pendapatan perusahaan. Selain itu, perusahaan akan mengembangkan usahanya melalui kemitraan strategis dengan prinsip sinergi dan saling menguntungkan, serta memperluas sumber pendanaan melalui penciptaan peluang usaha menarik yang dapat direalisasikan.
- Dalam strategi bisnis, perusahaan akan melaksanakan transaksi dengan sistem administrasi yang akuntabel dan aman, menciptakan produktivitas optimal, melakukan diversifikasi usaha yang menguntungkan, fasilitasi komunikasi bisnis yang transparan, dan mengembangkan teknologi yang efektif secara ekonomi untuk memajukan perusahaan.
- Strategi fungsional atau kegiatan usaha mencakup kegiatan operasional, bidang administrasi dan keuangan, serta bidang SDM dan organisasi.
- Dalam kegiatan operasional, fokusnya pada pengembangan standarisasi produksi, teknologi pengolahan yang dapat diserap konsumen, perencanaan produksi yang tepat sasaran, distribusi yang tepat waktu, pemantauan dan stabilitas harga, pengembangan komunitas yang loyal, dan kemitraan dengan masyarakat dalam penerapan Corporate Social Responsibility (CSR).
- Di bidang administrasi dan keuangan, perusahaan akan memfasilitasi seluruh pendanaan yang diperlukan, menerapkan sistem administrasi yang transparan, efisien, dan efektif, menciptakan skema keuangan yang tepat, menjaga stabilitas arus kas dan likuiditas, serta memberikan informasi laporan keuangan terkini kepada seluruh stakeholder.
- Sementara di bidang SDM dan organisasi, perusahaan akan fokus pada ketersediaan sumber daya manusia berkualitas, pengembangan kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan berkesinambungan, pelatihan mitra profesional, sistem promosi dan mutasi yang sesuai dengan keahlian, dan menciptakan struktur organisasi yang mendukung seluruh fungsi kinerja perusahaan.
Transformasi digital membawa sejumlah manfaat penting bagi perusahaan dalam onteks strategi manajemen bisnis modern. Beberapa manfaatnya diantaranya :
- Peningkatan mobilitas perusahaan, terlihat dari penggunaan luas berbagai perangkat digital seperti smartphone, laptop, dan tablet untuk komunikasi.
- Transformasi digital dapat meningkatkan daya saing perusahaan, karena pelanggan cenderung memilih perusahaan yang menerapkan teknologi digital, membuat proses pembelian menjadi lebih mudah. Perusahaan yang menerapkan transformasi digital lebih adaptif terhadap perkembangan era dan memiliki daya saing lebih tinggi dibandingkan dengan yang masih menggunakan sistem tradisional.
- Transformasi digital juga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan dengan menyederhanakan dan mempercepat proses bisnis melalui penggunaan alat-alat otomatis.
 Tantangan dalam Transformasi Digital.
Analisis Tantangan Khusus.
    Analisis tantangan khusus adalah proses yang melibatkan pemahaman dan penilaian mendalam terhadap hambatan atau rintangan yang mungkin dihadapi dalam situasi atau proyek tertentu. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi, memahami, dan merinci setiap kendala atau masalah yang dapat mempengaruhi kemajuan atau keberhasilan suatu inisiatif.
    Dalam konteks bisnis, proyek, atau perubahan strategis, analisis tantangan khusus membantu organisasi untuk lebih siap dalam menghadapi hambatan yang mungkin muncul. Hal ini dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap faktor-faktor yang dapat menghambat pencapaian tujuan atau merugikan kinerja. Beberapa langkah umum dalam analisis tantangan khusus mencakup:
- Identifikasi Tantangan.
Mengidentifikasi dengan jelas hambatan atau tantangan yang mungkin muncul selama proyek atau dalam konteks tertentu. Hal ini dapat mencakup aspek-aspek seperti budaya organisasi, sumber daya finansial, teknologi, atau kebijakan.
- Analisis Mendalam.
Menganalisis dengan cermat setiap tantangan untuk memahami akar penyebab, dampak
potensial, dan cara penanganannya. Ini melibatkan evaluasi mendalam terhadap aspek
