Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
Â
- Manajemen rantai pasok berpengaruh positif dan signifikan pada keunggulan bersaing pada usaha UMKM di Kabupaten Bantul.
- Manajemen rantai pasok berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja usaha UMKM di Kabupaten Bantul.
- Keunggulan bersaing berpengaruh positif signifikan pada kinerja usaha UMKM di Kabupaten Bantul.
- Manajemen rantai pasok berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja melewati keunggulan bersaing pada usaha UMKM di Kabupaten Bantul.
Â
SaranÂ
Bagi UMKM sebaiknya melakukan kerja sama yang baik dengan pemasok bahan baku agar dalam menjalankan usahanya selalu mendapatkan suplai dengan lancar dan tidak kesulitan dalam mendapatkannya, sehingga tidak mengganggu jalannya produksi usaha.
Bagi peneliti selanjutnya dapat melakukannya pada usaha UMKM yang lain, hal ini dikarenakan adanya perbedaan pada objek penelitian dapat berpengaruh pada hasil penelitian, sehingga akan memperkaya hasil penelitian yang dapat dijadikan sebagai acuan penelitian.
 DAFTAR PUSTAKA
Amabile, Teresa, M dkk., (1996), Assessing The Work Environment for Creativity, Academy of Management Journal, 39(5) : 1554-1184
Anatan, Lina. (2010). Pengaruh Implementasi Praktik-praktik Manajemen Rantai Pasokan terhadap Kinerja Rantai Pasok dan Keunggulan Bersaing. Universitas Kristen Maranata Bandung. Karisma Vol. 4(2): 106-117.
Andiyanto, F., & Miyasto, S. S. (2017). Analisis Pengaruh Orientasi Pasar Dan Inovasi Terhadap Keunggulan Bersaing Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Bisnis (Studi Empiris Pada Industri Pakaian Jadi Skala Kecil dan Menengah di Kabupaten Kudus) Frenky. 1--20.Â
Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka CiptaÂ