Uraikan rencana dan langkah-langkah transformasi bisnis. Tuliskan sub proyek yang dilengkapi tujuan, ruang lingkup, timeline, dan anggaran. Menyusun rencana juga perlu memahami proses, orang yang terlibat, serta alur kerja.
4. Mengumpulkan sumber dayaÂ
Demi menunjang keberhasilan transformasi, perusahaan perlu mengumpulkan sumber daya yang tepat. Ini meliputi data, peralatan, dan orang di waktu dan tempat yang tepat.
5. Mengadakan pelatihanÂ
Tahap berikutnya mengadakan pelatihan pada karyawan. Informasikan tenaga kerja tentang perubahan yang akan dilakukan. Dengan begitu, mereka bisa terlibat dan berdedikasi dalam proses transformasi. Lakukan rapat dengan anggota yang terlibat untuk memahami pendapat mereka. Proses transformasi bisa saja berubah apabila muncul masukan yang lebih efektif mencapai tujuan.
6. Implementasi strategiÂ
Terakhir adalah mengaplikasikan rencana yang sudah dibangun. Monitoring berkala dibutuhkan untuk memastikan strategi berjalan sesuai perencanaan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
