Tujuan perubahan organisasi untuk memastikan setiap karyawan termotivasi dan terlibat dengan pekerjaannya, sehingga meningkatkan keberhasilan perusahaan.
6. Transformasi StrategicÂ
Transformasi strategis adalah perubahan yang dilakukan untuk menghasilkan keuntungan. Perusahaan yang mengalami masalah bisa saja memengaruhi seluruh proses bisnis.
Cara mengimplementasikan transformasi bisnis
Proses transformasi dilakukan dengan beberapa tahap. Mulai dari menentukan tujuan, menyusun perencanaan, hingga implementasi. Sebagai gambaran simak langkah-langkah di bawah ini.
1. Menetapkan tujuan yang jelasÂ
Langkah pertama adalah menetapkan tujuan yang jelas. Apa yang ingin perusahaan capai dari adanya transformasi. Tujuan membuat Anda tetap fokus menjalankan perubahan hingga mencapai hasil yang telah ditetapkan.
Pertimbangkan mengkomunikasikan tujuan dengan karyawan dan pemangku kepentingan di perusahaan. Tujuannya agar mereka dapat menyelaraskan proses demi mencapai sasaran yang sama. Anda dapat mulai dengan menilai kondisi bisnis saat ini, mengidentifikasi kekurangan, dan mempelajari bagaimana menangani kesenjangan tersebut.
2. Mengidentifikasi keahlian yang dibutuhkan
Setelah mendapat gambaran jelas tentang tujuan, kini saatnya mengidentifikasi kemampuan yang diperlukan untuk mencapai target. Menurut teori "Product Plan" ada 6 persyaratan yang harus Anda siapkan:
- Insight alias wawasan merujuk pada cara mengumpulkan dan menggunakan data untuk berkomunikasi dan mendukung keputusan
- Misi yaitu mengapa dan bagaimana strategi dilakukan
- Teknologi menjadi persyaratan yang berkaitan dengan software dan hardware untuk mempermudah mencapai tujuan
- Integrasi merujuk pada aturan yang harus diikuti demi menjamin keberhasilan strategi
- Bakat artinya staff yang dibutuhkan untuk melakukan transformasi bisnis
Proses merujuk pada proses yang Anda jalani demi mencapai sasaran
3. Menyusun perencanaanÂ
