Peran Kepemimpinan Dalam Organisasi PAM Tirta Latimojong Kab.LUWU

                   

• Kepemimpinan sebagai sebuah proses adalah berfungsinya pemimpin (p) dan anggota / bawahan (b) dalam menjalankan perannya masing-masing dansaling bersinergi di situasi tertentu. Dalam konteks ini dapat dikatakan bahwa kepemimpinan harus terdapat unsure kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, unsure anggota / bawahan sebagai orang yang dipengaruhi dan sekaligus diminta pertimbangannya dan unsure situasi tertentu sehingga mencapai tujuan bersama yang diharapkan
• Kepemimpinan manajerial adalah elemen penting dalam mengarahkan dan menginspirasi tim kerja untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini perlu dipahami oleh semua elemen dalam tim, dalam dunia bisnis yang dinamis, pemimpin yang efektif tidak hanya memahami teori-teori kepemimpinan, tetapi mampu menerapkannya dalam situasi nyata. Ada beberapa contoh Kepemimpinan Manajerial :

1.Kepemimpinan Manajerial Transaksional

2.Kepemimpinan Manajerial Transformasional

3.Kepemimpinan Manajerial Situasional

4.Kepemimpinan Struktural

• Kesimpulannya adalah Kepemimpinan sebagai sebuah proses adalah berfungsinya pemimpin (p) dan anggota / bawahan (b) dalam menjalankan perannya masing-masing dansaling bersinergi di situasi tertentu. Dalam konteks ini dapat dikatakan bahwa kepemimpinan harus terdapat unsure kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, unsure anggota / bawahan sebagai orang yang dipengaruhi dan sekaligus diminta pertimbangannya dan unsure situasi tertentu sehingga mencapai tujuan bersama yang diharapkan
• Kepemimpinan manajerial adalah elemen penting dalam mengarahkan dan menginspirasi tim kerja untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini perlu dipahami oleh semua elemen dalam tim, dalam dunia bisnis yang dinamis, pemimpin yang efektif tidak hanya memahami teori-teori kepemimpinan, tetapi mampu menerapkannya dalam situasi nyata.
• Struktur kepemimpinan Struktural adalah sebuah alur kerja dan tanggungjawab yang menjelaskan bagaimana hubungan antara karyawan (anggota) dengan pemilik bisnis/manajer(pemimpin). Dalam bisnis dikenal 2 struktur kepemimpinan struktural yakni struktur kepemimpinan horizontal (sejajar) dan vertical (atas-bawah).