 Organisasi harus memiliki sistem pengelolaan yang jelas. Pemimpin tidak hanya seseorang yang menduduki jabatan paling tinggi. Namun juga setiap orang yang ditunjuk menempati jabatan struktural tersebut. Tentu saja menyangkut fungsi penting kepemimpinan yang wajib diketahui. Dalam rangka meraih tujuan bersama, mereka yang menempati jabatan struktural harus menciptakan lingkungan yang kondusif. Mereka bertanggung jawab membangun tim yang kuat dan harmonis. Orang-orang di dalamnya saling bersinergi menuju tujuan bersama. Bahkan menjadi support system satu sama lain.
4.Menentukan visi dan misi secara jelas dan terukur
   Meraih tujuan bersama tidak bisa dilakukan secara instan. Karena ini berkaitan dengan target pencapaian jangka panjang. Pastinya membutuhkan proses secara bertahap. Oleh karena itu, suatu organisasi harus memiliki fungsi kepemimpinan yang jelas. Mengapa demikian? Karena struktur kepemimpinan mempengaruhi visi misi. Mereka yang menduduki struktur kepemimpinan harus mampu merumuskannya secara jelas. Untuk kemudian memberikan arahan dan bimbingan kepada anggota kelompok terkait strategi yang harus diterapkan.
5.Mengoordinasikan tugas dan pengelolaan sumber daya
   Â
Upaya meraih tujuan bersama pasti melibatkan beberapa tugas dan sumber daya. Jika tidak ada pengelolaan yang cermat, pasti berjalan amburadul. Terjadi tumpang tindih tanggung jawab. Selain itu, penggunaan sumber daya juga cenderung boros dan tidak terukur.
Di sinilah fungsi kepemimpinan yang sesungguhnya. Mereka yang menduduki jabatan struktural harus mampu mengoordinasikan tugas tepat sasaran. Selain itu, memastikan sumber daya digunakan secara efektif dan efisien. Jika segala sesuatunya sudah terkoordinir dengan rapi, upaya meraih tujuan bersama tidak banyak kendala.
Menduduki jabatan struktural bukan sekadar gengsi atau mengharap perlakuan istimewa. Justru mereka harus bertanggung jawab mengenai fungsi kepemimpinan dalam meraih tujuan bersama. Jika mereka yang menduduki jabatan struktural tidak kompeten, bagaimana dengan anggota yang dipimpin? Bisa dipastikan tujuan bersama tidak tercapai.Â
   Â
- 2. Kepemimpinan Manajerial dalam Organisasi PAM Tirta Latimojong Kab. Luwu
Kepemimpinan manajerial adalah elemen penting dalam mengarahkan dan menginspirasi tim kerja untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini perlu dipahami oleh semua elemen dalam tim, dalam dunia bisnis yang dinamis, pemimpin yang efektif tidak hanya memahami teori-teori kepemimpinan, tetapi mampu menerapkannya dalam situasi nyata. Ada beberapa contoh Kepemimpinan Manajerial :
