2.3.3 Desain Pekerjaan Relasional
Mendesain kembali pekerjaan berdasarkan teori karakteristik pekerjaan cenderung membuat karyawan termotivasi. Salah satu cara yang dapat membuat pekerjaan lebih sugestif dan memotivasi adalah dengan menghubungkan para pekerja dengan penerima manfaat.
2.3.4 Alternatif Pengaturan Kerja
Alternatif Pengaturan Kerja menjelaskan bagimana pengaturan kerja yang spesifik bisa memberi motivasi untuk karyawan.
- Flextime
- Pembagian Kerja
- Bekerja Jarak Jauh
2.3.5 Keterlibatan Pekerja
Keterlibatan pekerja adalah proses partisipasi antara pekerja dalam meningkatkanorganisasi atau perusahaan. Analoginya, jika karyawan terlibat dalam pengambilan keputusan maka karyawan tersebut akan termotivasi, berkomitmen pada perusahaan,lebih produktif, dan lebih terpuaskan.
1. Contoh-Contoh Program Keterlibatan Pekerja
- Manajemen Partisipatif, umumnya pada seluruh program manajemen partisipatif adalah pengambilan keputusan bersama, yang mana para bawahan berbagi derajat kekuasaan
- Partisipasi Representatif, tujuannya adalah untuk mendistribusikan kembali kekuasaan di dalam organisasi, menempatkan tenaga kerja dalam suatu pijakan yang sama dengan kepentingan manajemen dan para pemegang saham dengan memungkinkan para pekerja diwakilkan oleh sekelompok kecil pekerja yang berperan serta secara nyata.
2. Menghubungkan Program Keterlibatan Pekerja dengan Teori Motivasi
Program keterlibatan karyawan memberikan motivasi dengan meningkatkan kesempatan untuk tumbuh, kewajiban, dan kontribusi. Kesempatan untuk membuat keputusan, menindak lanjutinya, dan melihat mereka bertindak dalam membantu pemenuhan keperluan pekerjanya. Program keterlibatan berpotensi meningkatkan motivasi intrinsik pekerja dalam penugasan kerja. Memberi pekerja kendali dan memastikan bahwa kepentingan mereka terwakili.
2.3.6 Imbalan Untuk Memotivasi Para Pekerja
Gaji bukanlah faktor utama untuk mendorong kepuasaan kerja. Namun faktor tersebut memotivasi orang, dan perusahaan seringkali meremehkan manfaat pentingnya dalam mempertahankan talenta yang unggul. Di bawah ini adalah bagaimana cara kerja imbalan untuk memotivasi para pekerja, yaki sebagai berikut :
- Menciptakan suatu struktur gaji
- Memberikan imbalan kepada para pekerja melalui program pembayaran gaji yang bervariabel
- Pembayaran gaji yang bervariabel dapat dibagi menjadi beberapa bentuk, yakni sebagai berikut :
- Pembayaran gaji berdasarkan hasil kerja
- Pembayaran gaji berdasarkan prestasi
- Bonus
- Pembayaran gaji berdasarkan keahlian
- Rencana pembagian laba
- Pembagian keuntungan
- Rencana kepemilikan saham pekerja
2.3.7 Manfaat Yang Fleksibel : Mengembangkan Suatu Paket Hal yang Bermanfaat
