Bagaimana  mempertahankan keunggulan kompetitif dengan perencanaan  dan manajemen strategis
Beberapa cara yang dapat dilakukan :
- Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal secara mendalam: analisis internal ini mengidentifikasi  mengenai kekuatan dan kelemahan organisasi seperti dalam hal sumber daya. Sedangkan analisis eksternal ini mengidentifikasi setiap peluang dan ancaman yang ada di pasar.
- Merumuskan strategi yang tepat, Macam-macam strategi diferensiasi/diversifikasi :
-Quality (kualitas produk)
Dengan menawarkan produk atau layanan dengan kualitas yang lebih  tinggi dari pesaing, perusahaan akan lebih siap untuk bersaing  dengan perusahaan lain.
-Inovasi
Di era globalisasi dengan perubahan yang serba cepat ini, perusahaan harus mengembangkan inovasi produk atau layanan secara berkala untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang selalu berubah.
-Customer Service
Dalam hal ini perusahaan harus memberikan layanan pelanggan yang unggul untuk meninggalkan kesan yang baik bagi pelanggan.
-Mass Customization
Perusahaan mampu menawarkan produk atau layanan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan individual pelanggan
-Media sosial
Memanfaatkan media sosial untuk membangun hubungan dengan pelanggan, mempromosikan produk atau layanan, dan meningkatkan brand awareness.
- Mewujudkan strategi dengan efektif
- Mengevaluasi dan memantau kinerja organisasi secara berkala
Dalam era globalisasi yang penih dengan perubahan dan persaingan yang ketat ini, mempertahankan keunggulan kompetitif menjadi fokus utama bagi kesuksesan perusahaan. Untuk mencapai hal ini, perencanaan dan manajemen strategi yang efektif sangatlah penting. Dengan mengintegrasikan  hal tersebut dengan baik, perusahaan dapat mempertahankan keunggukan kompetitif mereka di era globalisasi yang terus berkembang dan berubah.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
