Di era Globalisasi yang penuh dengan perubahan dan persaingan yang ketat, mempertahankan keunggulan kompetitif fokus utama bagi suatu perusahaan untuk mencapai kesuksesan. Namun, untuk mencapai kesuksesan  ini tentunya dibutuhkan perencanaan dan manajemen strategis yang efektif.
Memahami arti perencanaan dan manajemen strategis
Berdasarkan buku Management, Global Edition,15th Edition oleh Stephen P. Robbins dan Mary Coulter , Perencanaan dapat didefinisikan sebagai tujuan atau sasaran organisasi, penetapan strategi keseluruhan untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan hierarki (struktur) rencana yang komprehensif untuk mengintegrasikan dan mengoordinasikan kegiatan.Â
Maka, hal ini berkaitan dengan tujuan (apa yang harus dilakukan) serta sarana (bagaimana hal itu harus dilakukan). Rencana strategi adalah rencana yang diterapkan pada seluruh organisasi untuk mempertahankan tujuan secara keseluruhan dan memposisikan organisasi dalam kaitannya dengan lingkungannya.
Mengapa manajer membuat rencana rencana
- Untuk memberikan arahan kepada manajer dan nonmanajer
- Mengurangi ketidakpastian, mengantisipasi perubahan, mempertimbangkan dampak perubahan, dan mengembangkan respon yang tepat
- Meminimalkan pemborosan dan redundansi
- Menetapkan tujuan dan standar yang digunakan dalam pengendalian
Sedangkan, manajemen strategis adalah proses merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan yang memungkinkan sebuah organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.
Kinerja, perencanaan, dan manajemen strategis
Kinerja, perencanaan, dan manajemen strategis memiliki peran penting dalam mempertahankan keunggulan kompetitif dengan perencanaan dan manajemen strategis di era globalisasi ini. Perencanaan strategis memberikan arahan dan tujuan untuk keberlangsungan jangka panjang suatu perusahaan, yang kemudian membentuk dasar untuk menentukan bagaimana manajemen strategis ditetapkan. Dalam proses perencanaan ini, perusahaan melakukan analisis untuk mengidentifikasi keunggulan kompetititf, dan merencanakan langkah-langkah strategis yang tepat. Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â
Manajemen strategis ini berperan dalam  implementasi perencanaan strategis, baik dalam pengelolaan sumber daya, dam pengambilan keputusan yang mendukung keberhasilan perusahaan. Manajemen strategis melibatkan kemampuan untuk beradaptasi, sehingga memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif.
Kinerja perusahaan menjadi ukuran seberapa baik perencanaan dan manajemen strategis  diterapkan. Kinerja yang baik menunjukan bahwa rencana strategis yang diterapkan dengan sukses. Sebaliknya kinerja yang buruk dapat menunjukan bahwa ada kesenjangan antara rencana dan implementasinya. Jika perusahaan mampu mengintegrasikan ketiga hal tersebut dengan baik, perusahaan bisa memiliki posisi yang lebih kuat dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada.
