PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA
Kurnia Zisky Amelia, Muhammad Alif Adi Saputra, Syafitri Ramadhanti, Tresya Amelia
Prodi Akuntansi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
1. kurniazisky2002@gmail.com
2. alifadisaputra329@gmail.com
3. syafitriramadhanti1386@gmail.com
4. tresyaamelia296@gmail.com
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan dorongan kepada pekerja dalam membentuk sebuah potensi pekerjaan secara produktif agar mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan. Motivasi kerja sangat berkaitan dengan kinerja karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan yang diperoleh akan termotivasi untuk meningkatkan kinerja sehingga akan berdampak pada meningkatnya kinerja perusahaan atau organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan post positivisme dengan melakukan teknik pengumpulan data, wawancara, dan analisis. Hasil analisis membuktikan motivasi kerja berpengaruh signifikan dalam kepuasan kerja karena dapat dilihat dari kondisi lingkungan kerja, kompetensi, dan kompensasi karyawan sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan apabila kepuasan kerja meningkat, maka kinerja karyawan juga akan meningkat.
ABSTRACT
The purpose of this research is to provide encouragement to workers in forming a potential job productively in order to achieve and realize the goals that have been set. Work motivation is closely related to the performance of employees who are satisfied with the work obtained will be motivated to improve performance so that it will have an impact on increasing the performance of the company or organization as a whole. This study uses a post-positivism approach by conducting data collection, interviews, and analysis techniques. The results of the analysis prove that work motivation has a significant effect on job satisfaction because it can be seen from the conditions of the work environment, competence, and employee compensation so that it can increase employee job satisfaction and if job satisfaction increases, then employee performance will also increase.
Keywords : Motivasi kerja, lingkungan kerja
PENDAHULUAN
Dalam pengertian umum, motivasi dikatakan sebagai kebutuhan yang mendorong perbuatan kearah suatu tujuan tertentu. Batasan mengenai motivasi sebagai “The process by which behavior is energized and directed” (suatu proses, dimana tingkah laku tersebut di pupuk dan diarahkan) para ahli psikologi memberikan kesamaan antara motif dengan needs (dorongan, kebutuhan). Dari batasan diatas, dapat disimpulkan bahwa motif adalah yang melatar belakangi individu untuk berbuat mencapai tujuan tertentu. Sedangkan pengertian mengenai motivasi adalah pemberian atau penimbulan motif. Atau dapat pula diartikan hal atau keadaan menjadi motif. Jadi motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja. Kuat dan lemahnya motivasi kerja seorang tenaga kerja ikut menentukan besar kecilnya prestasinya. Pimpinan organisasi atau perusahaan merupakan orang yang bekerja dengan bantuan dari para bawahannya, yaitu karyawan. Oleh karena itu, sudah menjadi kewajiban dari seorang pimpinan untuk mengusahakan agar para karyawan berprestasi. Kemampuan bawahan untuk dapat berprestasi disebabkan dengan adanya dorongan atau motivasi. Apabila motivasi itu hilang dari dalam diri karyawan, tentu saja hal tersebut akan memiliki pengaruh dan dampak yang besar bagi keberlangsungan perusahaan Anda. Maka dari itu, Anda perlu memahami betapa pentingnya motivasi untuk dapat mendorong semangat kerja karyawan.
METODE
Pada penelitian ini menggunakan pendekatan post positivisme sehingga perlu melakukan pengumpulan data dari berbagai sumber, teori. Metode pengumpulan data adalah studi literatur (literatur review) terhadap beberapa buku, Artikel Ilmiah. Peneliti berharap akan mendapatkan teori-teori serta pemikiran yang relevan dengan masalah motivasi, sehingga dapat digunakan sebagai bahan rujukan dalam melakukan analisis terkait bagaimana agar motivasi dapat meberikan dampak yang positif dan signifikan bagi perusahaan demi suatu kemajuan perusahaan tersebut. Hal ini dilakukan juga dengan menggunakan metode wawancara kepada beberapa narasumber bahwa motivasi dari bekerja seseorang ialah untuk mencari nafkah dan jika semakin tinggi intensifnya maka makin semangat juga untuk bekerja.
Teknik Analisis yang dipakai merupakan analisis deskriptif yaitu dengan cara mengumpulkan data-data sesuai dengan yang berkaitan dengan pembahasan kemudian data- data tersebut disusun, diolah dan dianalisis untuk dapat memberikan gambaran mengenai masalah yang ada.
HASIL DAN PEMBAHASAN
MOTIVASI KERJA
A. PENGERTIAN MOTIVASI KERJA
Pengertian Motivasi Kerja Menurut arti katanya, motivasi atau motivation berarti moti), penimbulan moti) atau hal yang menimbulkan dorongan. Sedangkan dalam pengertian umum, motivasi dikatakan
sebagai kebutuhan yang mendorong perbuatan kearah suatu tujuan tertentu. Motivasi kerja merupakan stimulus atau rangsangan bagi setiap pegawai untuk bekerja dalam menjalankan tugasnya. Dengan motivasi yang baik maka para pegawai akan merasa senang dan bersemangat dalam bekerja sehingga mengakibatkan perkembangan dan pertumbuhan yang signifikan pada diri organisasi.
B. FAKTOR MOTIVASI KERJA
Ada berbagai faktor yang dapat mempengaruhi munculnya motivasi kerja seseorang. Berikut adalah faktor yang mempengaruhi motivasi kerja seseorang, yaitu :
1. Kesejahteraaan
Dapat diartikan sebagai tingkat kesejahteraan perkerja tersebut. Berdasarkan Habibi (2005) adanya jaminan dari sebuah perusahaanakan mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
2. Keamanan
Adanya rasa keamanan bagi seorang pekerja. Rasa keamanan ini akan meringankan beban pikiran pekerja.
3. Hormat
Seorang pekerja ingin mendapatkan sebuah penghargaan yang secara langsung menjadi motivasi mereka untuk bekerja.
4. Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja yang nyaman akan memberi dorongan motivasi terhadap kerjaan.
C. MANFAAT MOTIVASI KERJA
1. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan.
2. Meningkatkan produktifitas kerja karyawan.
3. Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan, meningkatkan kedisiplinan karyawan.
4. Mengefektifkan pengadaan karyawan.
D. CARA MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA
1. Menciptakan ruang kerja untuk berkembang
2. Memerhatikan kesejahteraan karyawan
3. Membangun lingkungan kerja yang
positif
4. Mengadakan outing atau liburan
bersama.
5. Tetapkan target yang jelas pada setiap
rencana.
6. Bagikan umpan balik positif.
7. Buat insentif bonus.
E. JENIS-JENIS MOTIVASI KERJA
1. Motivasi Pendapatan
2. Motivasi Jenjang Karir
3. Motivasi Pengalaman dan
Keterampilan
4. Motivasi Hobi
5. Motivasi Psikologi
6. Motivasi Keluarga dan Lingkungan
F. PENTINGNYA MOTIVASI KERJA
1. Membangun hubungan yang positif antara manajemen dan karyawan.
2. Retensi pekerja.
3. Meningkatkan reputasi perusahaan.
LINGKUNGAN KERJA
A. PENGERTIAN LINGKUNGAN KERJA
Lingkungan kerja adalah suasana dimana karyawan melakukan aktivitas setiapharinya. Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat bekerja optimal. Jika karyawan menyenagi lingkungan kerja dimana dia bekerja, maka karyawan tersebut akan betah ditempat kerjanya, melakukan aktivitasnya sehingga waktu kerja dipergunakan secara efektif.
B. FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LINGKUNGAN KERJA
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik ada beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu :
1. Bangunan tempat kerja
2. Struktur kerja
3. Komunikasi dalam pekerjaan
4. Tanggung jawab dalam pekerjaan
C. MANFAAT LINGKUNGAN KERJA
Manfaat dalam lingkungam kerja dapat menciptakan gairah kerja, sehingga produktivitas kerja meningkat. Manfaat yang diperoleh karena bekerja dengan orang-orang yang termotivasi adalah pekerjaan dapat diselesaikan dengan tepat.
D. ASPEK LINGKUNGAN KERJA
1. Pelayanan kerja
Pelayanan yang baik dari perusahaan akan membuat karyawan lebih bergairah dalam bekerja, mempunyai rasa tanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaannnya, serta dapat terus mennjaga nama baik perusahaan melalui produktivitas kerjanya dan tingkah lakunya.
2. Kondisi kerja
Kondisi kerja karyawan sebaiknya diusahakan oleh manajemen perusahaan sebaik mungkin agar timbul rasa aman dalam bekerja untuk karyawannya, kondisi kerja ini meliputi penerangan yang cukup, suhu udara yang tepat, kebisingan yang ddapat dikendalikan, pengaruh warna, runag gerak yang diperlukan dan keamanan kerja karyawan.
3. Hubungan karyawan
Hal ini disebabkan karena adanya hubungan antara motivasi serta semangat dan kegairahan kerja dengan hubungan yang kondusif antar sesama karyawan dalam bekerja, ketidak serasian hubungan antara karyawan dapat menurunkan motivasi yang akibatnya akan dapat menurunkan produktivitas kerja.
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Motivasi merupakan dorongan atau keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu karena dorongan atau keinginan tersebut yang dapat meningkatkan minat seseorang terhadap sesuatu dan mencapai tujuannya. Motivasi juga penting dalam organisasi atau perusahaan, karena motivasi merupakan bagian dari kegiatan perusahaan dalam proses pembinaan, pengembangan, pengarahan manusia sebagai tenaga kerja. Tentunya motivasi harus berupa motivasi positif dan memenuhi kebutuhan karyawan dapat dilakukan dengan memotivasi secara langsung dan tidak langsung agar tujuan pemberian motivasi dapat tercapai dan akan menghasilkan manfaat bagi perusahaan atau organisasi. Dalam pemberian motivasi juga perlu memperhatikan kondisi setiap karyawan agar pemberian motivasi dapat berhasil. Saat motivasi dianggap telah berhasil maka para karyawan akan sangat berupaya dalam mencapai tujuannya. Sehingga produksi, pelayanan, perilaku organisasi perusahaan semakin membaik.
B. Saran
Motivasi harus lebih ditingkatkan lagi dalam suatu perusahaan, karena dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan hal ini dilakukan agar karyawan menjadi lebih semangat dalam bekerja dan tujuan dalam suatu pekerjaan tersebut dapat tercapai. Motivasi kerja sangat berpengaruh, untuk itu harus ditingkatkan lagi agar memiliki dampak yang baik bagi karyawan itu sendiri.
DAFTAR PUSTAKA
http://ppkpi.com/pentingnya-motivasi-kerja- detail-57762.html
https://www.sodexo.co.id/motivasi-itu- penting-untuk-mendorong-semangat-kerja/
https://www.academia.edu/19814650/Makalah _Motivasi_Kerja
https://klique.id/blog/cara-meningkatkan- motivasi-kerja/
https://greatnusa.com/artikel/motivasi-dalam- bekerja/
https://www.academia.edu/7401668/ABSTRA K_PENGARUH_MOTIVASI_LINGKUNGA N_KERJA_KOMPETENSI_DAN_KOMPEN SASI_TERHADAP_KEPUASAN_KERJA_D AN_KINERJA_PEGAWAI_DI_LINGKUNG AN_KANTOR_DINAS_PEKERJAAN_UMU M_PROVINSI_BALI
http://etheses.uin- malang.ac.id/1862/5/09410039_Bab_2.pdf
