Lingkungan kerja adalah suasana dimana karyawan melakukan aktivitas setiapharinya. Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat bekerja optimal. Jika karyawan menyenagi lingkungan kerja dimana dia bekerja, maka karyawan tersebut akan betah ditempat kerjanya, melakukan aktivitasnya sehingga waktu kerja dipergunakan secara efektif.
B. FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LINGKUNGAN KERJA
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik ada beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu :
1. Bangunan tempat kerja
2. Struktur kerja
3. Komunikasi dalam pekerjaan
4. Tanggung jawab dalam pekerjaan
C. MANFAAT LINGKUNGANÂ KERJA
Manfaat dalam lingkungam kerja dapat menciptakan gairah kerja, sehingga produktivitas kerja meningkat. Manfaat yang diperoleh karena bekerja dengan orang-orang yang termotivasi adalah pekerjaan dapat diselesaikan dengan tepat.
D. ASPEK LINGKUNGAN KERJA
1. Pelayanan kerja
Pelayanan yang baik dari perusahaan akan membuat karyawan lebih bergairah dalam bekerja, mempunyai rasa tanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaannnya, serta dapat terus mennjaga nama baik perusahaan melalui produktivitas kerjanya dan tingkah lakunya.
2. Kondisi kerja
Kondisi kerja karyawan sebaiknya diusahakan oleh manajemen perusahaan sebaik mungkin agar timbul rasa aman dalam bekerja untuk karyawannya, kondisi kerja ini meliputi penerangan yang cukup, suhu udara yang tepat, kebisingan yang ddapat dikendalikan, pengaruh warna, runag gerak yang diperlukan dan keamanan kerja karyawan.
3. Hubungan karyawan
Hal ini disebabkan karena adanya hubungan antara motivasi serta semangat dan kegairahan kerja dengan hubungan yang kondusif antar sesama karyawan dalam bekerja, ketidak serasian hubungan antara karyawan dapat menurunkan motivasi yang akibatnya akan dapat menurunkan produktivitas kerja.
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Motivasi merupakan dorongan atau keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu karena dorongan atau keinginan tersebut yang dapat meningkatkan minat seseorang terhadap sesuatu dan mencapai tujuannya. Motivasi juga penting dalam organisasi atau perusahaan, karena motivasi merupakan bagian dari kegiatan perusahaan dalam proses pembinaan, pengembangan, pengarahan manusia sebagai tenaga kerja. Tentunya motivasi harus berupa motivasi positif dan memenuhi kebutuhan karyawan dapat dilakukan dengan memotivasi secara langsung dan tidak langsung agar tujuan pemberian motivasi dapat tercapai dan akan menghasilkan manfaat bagi perusahaan atau organisasi. Dalam pemberian motivasi juga perlu memperhatikan kondisi setiap karyawan agar pemberian motivasi dapat berhasil. Saat motivasi dianggap telah berhasil maka para karyawan akan sangat berupaya dalam mencapai tujuannya. Sehingga produksi, pelayanan, perilaku organisasi perusahaan semakin membaik.
