Ketika Manajer Menentukan Jatuh Bangun Karyawan

Seorang manajer harus memastikan keselamatan kerja karyawan melalui SOP keselamatan kerja karyawan baik di tempat kerja maupun di uar lingkungan kerja (saat pergi dan pulang kerja).

Kedelapan: Memperhatikan reward karyawan termasuk punishment

Pemberian hasil kerja berupa gaji, tunjangan, penghargaan jabatan akan berdampak positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Demikian juga dengan  denda atas sebuah kesalahan/pelanggaran disiplin karyawan dapat menjadi evaluasi untuk kebaikan organisasi/perusahaan.

Seorang manajer yang memiki gaya kepemimpin cenderung memperhatikan karyawan akan mendapat dorongan dan juga hasil kerja yang baik dari karyawan. Sebaliknya manajer yang kurang memperhatikan karyawan akan cenderung selalu mendapat keluhan dan protes.

Kesembilan: Mengatur kesejahteraan keluarga karyawan

Hal yang sering luput dari perhatian perusahaan adalah kurangnya memperhatikan kesejahteraan keluarga karyawan. Kebanyakan perusahaan mengamalkan prinsip ekonomi, mengeluarkan modal seminim mungkin untuk mendapat keuntungan sebesar-besarnya.

Hal tersebut di atas sangatlah wajar, karena semua pelaku usaha pasti menginginkan keuntungan yang maksimal. Namun demikian, setidaknya karyawan harus diberdayakan melalui program peningkatan kompetensi secara berkesinambungan.

Demikian hal-hal yang saya lihat dalam organisasi kerja sebagai bentuk tugas dan tanggung jawab manajer terhadap karyawannya dalam upaya menjamin peningkatan produktivitas perusahaan yang berkualitas.[]

Semoga bermanfaat.

KL: 29032022