Ini adalah suatu istilah dari US War College, yaitu kependekan dari ; Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. Ini untuk menunjukkan bahwa situasi pasca COVID 19, selalu fluktuatif, tidak pasti, kompleks, dan ambigu. Di dunia ini, "tidak dikenal -m tidak dikenal" dapat muncul yang menempatkan UKMers pada suatu kondisi yang tidak dapat diprediksi oleh permodelan yang berlaku. Lihat betapa “hancurnya” beberapa permodelan matematik pandemi yang disampaikan para ahli di awal pandemi. Model. COVID-19 selalu memberikan kejutan setiap hari ke banyak organisasi, dari ahli pandemi, ahli kesehatan sampai ke politisi dan pejabat pemerintah. Oleh karenanya diperlukan suatu manajemen pengambilan keputusan yang dapat menanggapi perubahan yang cepat, Ini sama pentingnya dengan keputusan itu sendiri. Ini memerlukan beberapa ,gerakan dalam pola pikir, didukung oleh tindakan, yang mengatasi volatilitas dengan:
- Membuat perencanaan bisnis jangka pendek dan jangka penjang seperti di atas lalu mengkomunikasikan kepada semua yang terlibat . Terutama para pekerja, suleir dan mitar bisnis.
- Membuat program yang berkesinambungan tak henti-hentinya dan berulang
b). Menerima ketidakpastian sebagai bagian dari “Kelenturan Bisnis yang Normal”
Ini adalah suatu model bisnis yang baru yang merupakan model operasi bisnis yang berfokus pada pengambilan keputusan secara cepat dan berulang. Strategi ini termasuk mengantisipasi lonjakan. Jika para UKMers yang beruntung dan kebetulan berada dalam bisnis yang menghasilkan produk sesuai kondisi pelanggan di saat krisis, seperti produk alat-alat kesehatan, produk herbal/jamu, maka UKMers telah mendapatkan jackpot luar biasa. Tapi tetap pastikan untuk menggunakan jackpot dengan bijak karena terlalu banyak hal yang tidak terduga dapat membunuh kita. Ingat para pengusaha masker dan produk kesehatan di awal, yang langsung meng order jutaan maske dari luar, atau menimbunnya. Dan tetiba kebijakan masker bisa dari kain. Maka habislah. Ini adalah Strategi yang menyeimbangkan realisme dengan optimisme.
c). Jaga Asupan Informasi dan Perbaiki Fakta
Bagaimanapun, di era Infomasi yang melimpah ini terus berkembang berita palsu yangmenimbulkan kebingunan. Para UKMers jangan terjebak dengan konflik akibat berita yang belum jelas kebenarannya, Fokus memperbiki layanan dan promosikan fakta bisnis yang dimiliki dengan jujur.
Strategi Kelima : Rencanakan Pemulihan,
Badai Pasti Berlalu
Bahkan badai terburuk meledak sendiri pada akhirnya. Pandemi COVID-19 tidak akan bertahan selamanya, jadi rencanakan pemulihan. Tidak panik karena kepanikan akan mengarahkan para UKMers menebak intuisi dan membawa pada kesalahan atau bisa lebih yaitu mati terdiam karena tidak bertindak. Sering kali lebih baik membuat keputusan yang salah daripada tidak mengambil keputusan sama sekali.Bagaimanapun selalu ada hukum investasi “ High Risk High Return” – Maka terus lah bergerak mengambil beragam peluang seperti dalam lagu Band Rock dari Canada yang terkemuka di era tahun 80 an dengan lagunya “ Fight the Good Fight “
Fight the good fight every moment
Melawan pertarungan yang bagus setiap saat
Every minute every day
Setiap menit setiap hari
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!