Kesimpulan
Kecerdasan buatan berpusat pada manusia menawarkan potensi transformasi pekerjaan yang lebih baik, serta peningkatan kinerja organisasi.
Namun, penerapannya membutuhkan perhatian khusus pada budaya, desain organisasi, dan manajemen perubahan untuk memastikan teknologi ini benar-benar bermanfaat bagi karyawan dan organisasi.
Saran
1. Rancang penggunaan gen AI untuk meningkatkan kemampuan manusia, bukan menggantikannya.
2. Kembangkan antarmuka pengguna yang intuitif dan menarik untuk mendorong adopsi teknologi.
3. Dukung karyawan untuk mengevaluasi dampak intervensi manusia terhadap algoritma.
4. Pertimbangkan dampak gen AI terhadap budaya organisasi dan desain peran manajerial.
5. Kelola dengan hati-hati risiko dan tantangan, seperti privasi data dan pengembangan keahlian.
Semoga tulisan ini bermanfaat. ***
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
