2. Rancang antarmuka pengguna yang intuitif dan menarik, sehingga karyawan dapat dengan mudah memahami dan memanfaatkannya.
3. Dukung karyawan untuk mengevaluasi dampak intervensi manusia terhadap algoritma.
Penerapan gen AI juga dapat berdampak pada budaya organisasi. Misalnya, teknologi ini dapat menciptakan 'silo' baru jika tidak dikelola dengan baik, atau mendorong lebih banyak pengawasan dan penonaktifan karyawan.
Namun, gen AI juga dapat dimanfaatkan untuk membebaskan karyawan dengan cara yang produktif, dari kejenuhan menuju keberhasilan.
Masa Depan Desain Organisasi
Penggunaan gen AI dapat mengubah cara organisasi mendesain peran manajerial.
Teknologi ini dapat membantu mengurangi tugas-tugas administratif yang dibenci manajer, serta memberikan wawasan empiris untuk keputusan desain organisasi yang lebih baik.
Gen AI juga dapat mengubah cara perusahaan mengelola tim proyek, misalnya dengan membantu menyusun tim yang tepat dan mengatur alur kerja tim secara otomatis.
Risiko dan Tantangan
Adopsi gen AI juga menghadapi berbagai risiko, seperti ancaman privasi data, berkurangnya waktu untuk mengembangkan keahlian, serta tekanan untuk menghasilkan hasil bisnis jangka pendek dibandingkan pendekatan yang berpusat pada manusia.
