Kesimpulan
Kecerdasan buatan berpusat pada manusia menawarkan potensi transformasi pekerjaan yang lebih baik, serta peningkatan kinerja organisasi.
Namun, penerapannya membutuhkan perhatian khusus pada budaya, desain organisasi, dan manajemen perubahan untuk memastikan teknologi ini benar-benar bermanfaat bagi karyawan dan organisasi.
Saran
1. Rancang penggunaan gen AI untuk meningkatkan kemampuan manusia, bukan menggantikannya.
2. Kembangkan antarmuka pengguna yang intuitif dan menarik untuk mendorong adopsi teknologi.
3. Dukung karyawan untuk mengevaluasi dampak intervensi manusia terhadap algoritma.
4. Pertimbangkan dampak gen AI terhadap budaya organisasi dan desain peran manajerial.
5. Kelola dengan hati-hati risiko dan tantangan, seperti privasi data dan pengembangan keahlian.
Semoga tulisan ini bermanfaat. ***
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
