4. Keterbatasan Sumber Daya dan Talenta
Terbatasnya sumber daya baik secara finansial maupun manusia, mengharuskan Perusahaan untuk mengalokasi sumber daya secara optimal.
5. Inovasi dan Kreativitas
Inovasi adalah kunci keberlangsungan hidup perusahaan, namun inovasi juga melibatkan risiko kegagalan. Perusahaan harus menyeimbangkan antara inovasi dan risiko.
Strategi Optimalisasi Kualitas SDM di Era Disrupsi
Di tengah gempuran disrupsi, pengembangan SDM menjadi semakin penting. Menurut Rahman et al., (2024:68) terdapat beberapa pendekatan strategis yang dapat dilakukan dalam rangka meningkatkan kualitas SDM di tengah era disrupsi, seperti:
1. Analisis Kebutuhan SDM
Sebelum memulai program pelatihan, melakukan analisis untuk mengidentifikasi kebutuhan kompetensi SDM dalam menghadapi perubahan teknologi baik dari segi jumlah, keterampilan, maupun kompetensi. Ini penting untuk menyusun program pengembangan yang tepat sasaran.
2. Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan
Perusahaan harus menyediakan program pelatihan, workshop dan pengembangan yang relevan dengan perkembangan teknologi dan bisnis.
3. Kemitraan Akademik-Industri
