What are Strengths?
Setiap orang memiliki bakat dan kemampuan alami. Dengan bakat dan kemampuan alami tersebut yang didukung dengan pengetahuan dan keterampilan yang dipelajari akan menjadi kekuatan bagi seseorang.
Seorang pemimpin yang baik mampu mengetahui apa yang menjadi kelebihan dan kelemahannya kemudian mereka ingin menggunakan keterampilan yang mereka miliki tersebut untuk dapat bekerja sama dengan orang lain yang keterampilannya belum cukup baik. Kunci untuk menjadi pemimpin yang baik adalah dengan Interdependence, yaitu saling ketergantungan antara satu dengan yang lain untuk memperoleh skill dan knowledge.
Matching Strengths with Roles
Terdapat tiga tipe kepemimpinan, yaitu Operational Role, Collaborative Role, dan Advisory Role. Berikut adalah penjelasan dari ketiga tipe kepemimpinan tersebut:
Operational Role, memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
- Paling dekat dengan peran tradisional yeng berorientasi vertikal.
- Para eksekutif memiliki kontrol langsung terhadap orang lain dan sumber daya yang ada.
Collaborative Role, memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
- Berperan secara horizontal.
- Menggunakan kekuatannya untuk mempengaruhi orang lain dan menyelesaikan sesuatu.
Advisory Role, memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
- Bertanggung jawab untuk mengembangkan kemampuan organisasi yang luas daripada mencapai hasil bisnis tertentu.
BEHAVIORS APPROACHES
Gaya seorang pemimpin bisa dipelajari dari tingkah lakunya dalam menjalankan kepemimpinan., sehingga ada beberapa studi yang dilakukan oleh peneliti di Amerika Serikat dalam mempelajari gaya kepemimpinan dari tingkah laku seorang pemimpin.
Â
