Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja dan Motivasi Kerja Karyawan Kantor Desa Rajamandala Kulon, Cipatat

A. Kinerja

Kinerja adalah hasil yang dicapai seseorang dalam suatu organisasi/perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya pencapaian tujuan organisasi/perusahaan yang bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan tidak bertentangan dengan moral atau etika (Busro, 2018).

1. Penilian Kinerja Karyawan

Penilaian kinerja merupakan proses atau kegiatan yang dilakukan oleh individu atau kelompok dalam suatu perusahaan untuk mengevaluasi dan mengkomunikasikan bagaimana karyawan melakukan pekerjaannya dengan cara membandingkan hasil pekerjaannya dengan seperangkat standar yang telah dibuat dalam periode tertentu yang digunakan sebagai dasar pertimbangan sebuah kegiatan.

2. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja

Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sumber daya manusia meliputi:

a. Kompetensi

Kompetensi merupakan panduan bagi organisasi untuk menentukan tugas pokok dan fungsi seorang pegawai. Dimensi kerja yang dimiliki seorang pegawai tercermin pada kompetensinya. Dalam dunia kerja diharapkan seorang pegawai memiliki kompetensi khusus tertentu atas jabatan kerja mereka.

b. Motivasi

Motivasi yang berarti dorongan atau daya penggerak. Pencapaian atas sasaran kinerja membutuhkan adanya stimulus atau rangsangan yang disebut dengan motivasi. Dengan motivasi yang tinggi seorang pegawai akan lebih bersemangat dan bergairah dalam bekerja.

c. Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja yang kondusif dapat memberikan kenyamanan dan memungkinkan pegawai untuk bekerja optimal.

3. Dimensi Kinerja

Dimensi kinerja adalah unsur-unsur dalam pekerjaan yang menunjukan kinerja. Untuk mengukur kinerja, dimensi-dimensi kinerja dikembangkan menjadi indikator kinerja. Secara umum, dimensi kinerja dapat dikelompokkan menjadi tiga jenis, yaitu:

• Hasil Kerja
• Perilaku Kerja
• Sifat pribadi yang ada hubungannya dengan pekerjaan

4. Indikator Kinerja 

Indikator-indikator kinerja karyawanadalah sebagai berikut:

a. Efektivitas dan efisiensi

Bila suatu tujuan tertentu akhirnya dapat dicapai, kita boleh mengatakan bahwa kegiatan tersebut efektif.

b. Otoritas dan tanggung jawab

Wewenang adalah hak seseorang untuk memberikan perintah (kepada bawahan), sedangkan tanggung jawab adalah bagian yang tidak terpisahkan atau sebagai akibat dari kepemilikan wewenang tersebut.

c. Disiplin

Disiplin meliputi ketaatan dan hormat terhadap perjanjian yang dibuat antara perusahaan dan karyawan.

d. Inisiatif

Inisiatif seseorang berkaitan dengan daya pikir, kreativitas dalam bentuk ide untuk merencanakan sesuatu yang berkaitan dengan tujuan organisasi.

 

B. MOTIVASI KERJA

Motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu, oleh karena itu motivasi sering kali diartikan pula sebagai faktor pendorong perilaku seseorang.

Menurut ahli Robbins (2008) motivasi ialah sebagai proses yang menjelaskan intensitas dan arah ketekunan seorang manusia untuk mencapai tujuan hidup. Berdasarkan pendapat ini dapat disimpulkan bahwa; (1) motivasi merupakan faktor urgen dalam suatu perusahaan yang berguna sebagai alat dalam mencapai tujuan dan sasaran yang ingin didapatkan; (2) Motivasi memiliki dua tujuan yang utama yaitu untuk memenuhi kebutuhan ptibadi dan tujuan perusahaan; dan (3) motivasi akan menjadi efektif apabila diberikan kepada seseorang yang memiliki kepercayaan diri untuk terus berkembang dan menjadi lebih baik dalam suatu perusahaan.

1. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja

Menurut Peterson & Plowman menyatakan bahwa ada 4 faktor yang mempengaruhi motivasi kerja (Hasibuan, 2016:142) dalam Renaldy et al., 2021) sebegai berikut :

a. Keinginan untuk hidup

Keinginan untuk hidup merupakan keinginan utama dari setiap orang, manusia bekerja untuk makan dan minum untuk melanjutkan hidupnya.

b. Keinginan untuk suatu posisi

Keinginan untuk suatu posisi dengan memiliki suatu keinginan manusia yang kedua dan salah satu sebab mengapa manusia mau bekerja.

c. Keinginan akan kekuasaan

Keinginan untuk suatu kekuasaan merupakan keinginan selangkah diatas keinginan untuk memiliki, mendorong orang mau                 bekerja.

d. Keinginan akan pengakuan

Keinginan akan pengakuan, penghormatan dan status sosial, merupakan jenis terakhir dari kebutuhan yang mendorong orang untuk bekerja.

2. Dimensi Motivasi Kerja

Dimensi motivasi kerja yaitu:

• Kebutuhan fisik
• Kebutuhan keselamatan dan kesehatan
• Kebutuhan sosial
• Kebutuhan penghargaan 
• Kebutuhan akan penghargaan diri
• Kebutuhan akualisasi diri 
• Kebutuhan akan akualisasi diri

 3. Indikator Motivasi Kerja 

Motivasi salah satu yang mempengaruhi perilaku manusia yang disebut juga sebagai pendorong, keinginan, pendukung atau kebutuhan-kebutuhan yang dapat membuat seseorang bersemangat dan termotivasi untuk mengurangi serta memenuhi dorongan diri sendiri, sehingga dapat bertindak dan berbuat menurut cara-cara tertentu yang akan membawa kearah yang optimal. Adapun beberapa indikator motivasi kerja yaitu:

• Kebutuhan fisiologis
• Kebutuhan keselamatan
• Kebutuhan sosial
• Kebutuhan mendapat penghargaan
• Kebutuhan untuk mengaktualisasikan diri