4. Resistensi terhadap Perubahan
Perubahan sering kali menimbulkan rasa tidak nyaman dan ketakutan terhadap hal yang tidak diketahui. Banyak individu atau bahkan tim yang mungkin merasa cemas atau tidak siap menghadapi perubahan, baik itu dalam bentuk teknologi baru, kebijakan perusahaan, atau struktur organisasi yang berbeda.Â
Strategi Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
Strategi dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif sangat penting untuk memaksimalkan potensi individu dan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan dan perubahan. Strategi dalam pengembangan sumber daya manusia juga sebagai kunci daya saing di era globalisasi. Menurut Irawan dkk (2024) Beberapa strategi yang dapat diterapkan adalah:Â
1. Pelatihan Berbasis Kebutuhan
Lakukan analisis kebutuhan pelatihan secara berkala untuk mengidentifikasi keterampilan yang kurang atau yang perlu ditingkatkan. Rancang program pelatihan yang relevan sesuai dengan tujuan organisasi dan tugas pekerjaan, seperti kemampuan teknologi, komunikasi, atau manajemen waktu.Â
2. Program Mentorship
Melibatkan karyawan senior untuk membimbing karyawan junior dapat mempercepat proses transfer pengetahuan dan keterampilan. Â Selain itu, hubungan mentorship harus dirancang untuk saling menguntungkan dengan komunikasi yang terbuka dan tujuan yang jelas.
3. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelatihan
E-learning dan simulasi berbasis teknologi membuat pelatihan leih fleksibel dan efisien dapat digunakan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan, terutama di era kerja jarak jauh.Â
4. Investasi pada Pendidikan Formal dan Nonformal