Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen di PT. Amerta Indah Otsuka (Pocari Sweat Factory)
Pendahuluan
PT. Amerta Indah Otsuka, sebuah afiliasi dari Otsuka Pharmaceutical Co. Ltd Jepang, berdiri sejak tahun 1997 dengan nama awal PT Kapal Indah Otsuka. Perusahaan ini lahir dari hasil investasi bersama antara Otsuka Pharmaceutical Jepang dan PT Kapal Api dengan produk Pocari Sweat sebagai inovasi pertama.Â
Seiring waktu, pada tahun 1999, perusahaan ini berubah nama menjadi PT Amerta Indah Otsuka dan terus berkembang hingga membuka pabrik pertama di Sukabumi, Jawa Barat pada tahun 2004, disusul pabrik kedua di Kejayan, Pasuruan, Jawa Timur pada tahun 2010.
Visi, Misi, dan Tata Nilai
Visi PT. Amerta Indah Otsuka adalah menjadi perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan dan terpercaya bagi konsumen serta masyarakat. Misinya mencakup pengembangan karyawan berkualitas, kesejahteraan konsumen dan masyarakat, inovasi di berbagai aspek, serta membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan rekan bisnis. Tata nilai perusahaan meliputi fokus pada pelanggan, integritas, inovasi, kerjasama tim, dan tanggung jawab sosial.
Struktur Organisasi
Struktur organisasi PT. Amerta Indah Otsuka terdiri dari berbagai manajer yang bertanggung jawab atas kesehatan dan lingkungan, pemasaran, operasional, dan layanan transportasi. Direktur Utama memimpin dan mengkoordinasi seluruh kegiatan perusahaan dengan tujuan memastikan efisiensi dan efektivitas operasional serta kepuasan konsumen.
Penganggaran dan Keuangan
Penganggaran dan keuangan perusahaan dilakukan secara komprehensif mencakup biaya operasional, investasi, dan pengembangan. Sistem pengendalian internal yang ketat diterapkan untuk memastikan penggunaan dana yang efektif dan efisien. Pelaporan keuangan dilakukan secara transparan dan diaudit secara berkala untuk mempertahankan akuntabilitas.
