Hasil evaluasi akan menjadi titik pijak perusahaan atau kantor berlangkah maju sambil berinovasi untuk kemajuan kantor atau perusahaan.
Evaluasi ini sangat penting untuk bisa menyusun perencanaan di tahun kerja yang baru.
Dengan demikian, dalam menyusun perencanaan yang harus ada adalah nama program, indikator ketercapaian, waktu, tempat, dan beberapa hal lain. Selain itu, bila kegiatan atau program tersebut melibatkan peserta, maka estimasi jumlah peserta harus dimasukkan.
Setelah perencanaan disusun, seluruh staf kantor atau perusahaan harus duduk bersama lagi untuk memplenokan perencenaan program-program yang dimaksud. Jika ada hal yang harus ditambahkan atau dikurangi, saat pleno inilah yang menjadi momen yang tepat.
Rencana Kerja atau Program Kerja
Berikut ini adalah beberapa tips agar rencana atau program kerja itu efektif.
Pertama, kita harus menentukan untuk apa program atau rencana kerja itu disusun.
Untuk diketahui, melalu rencana kerja yang jelas kita bisa tahu apa saja yang bisa kita capai.
Rencana kerja akan memberikan gambaran yang jelas tentang apa yang akan kita lakukan, bagaimana cara kita melakukan, dan kapan kita akan menyelesaikannya.
Kedua, kita harus menentukan tujuan dan target dari rencana atau program kerja tersebut dibuat.
Tujuan dan target adalah dua hal yang saling terkait satu sama lain. Keduanya sama-sama bermuarah ke pencapaian hasil.
