Mohon tunggu...
Ofik Taufiqur Rohman
Ofik Taufiqur Rohman Mohon Tunggu... Mahasiswa - Drafter

Nama: Ofik Taufiqur Rohman, NIM: 41421110088, Jurusan :Teknik Elektro, Fakultas:Teknik, Dosen:Prof  Dr Apollo, M.Si.Ak.CIBV,CIBG,CIBV, Mata Kuliah : Kewirausahaan III

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Model Entrepreneurship Ecosystem Model, Daniel Isenberg

10 Juni 2024   22:02 Diperbarui: 10 Juni 2024   22:31 363
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

5. Human Capital (Modal Manusia)

Modal manusia mencakup pengusaha yang berpengalaman, bakat yang dapat direkrut, serta program pendidikan dan mentoring. Beberapa elemen kunci dalam domain ini adalah:

  • Pengusaha yang Berpengalaman: Pengusaha yang telah berhasil dapat berbagi pengalaman dan pengetahuan mereka dengan calon pengusaha lainnya, baik melalui mentoring maupun pelatihan.
  • Talen yang Dapat Direkrut: Ketersediaan tenaga kerja terampil yang dapat direkrut oleh usaha baru sangat penting. Ini termasuk tenaga kerja dengan keterampilan teknis, manajerial, dan kreatif.
  • Program Pendidikan dan Mentoring: Program pendidikan yang fokus pada kewirausahaan, serta program mentoring yang menyediakan bimbingan dan dukungan, membantu membangun kapasitas pengusaha baru.

6. Markets (Pasar)

Pasar yang berkembang dan jaringan kewirausahaan yang kuat sangat penting bagi kesuksesan usaha baru. Beberapa aspek penting dalam domain ini meliputi:

  • Jaringan Kewirausahaan yang Kuat: Jaringan yang kuat antara pengusaha, investor, pemasok, dan pelanggan mempercepat pertumbuhan bisnis. Ini juga mencakup asosiasi bisnis dan jaringan profesional.
  • Pelanggan Awal yang Cukup dan Ideal: Menemukan pelanggan awal yang dapat mengadopsi produk atau layanan baru sangat penting. Pelanggan ini memberikan umpan balik yang berharga dan membantu menguji pasar.
  • Saluran Distribusi yang Sehat: Saluran distribusi yang efektif memungkinkan produk dan layanan mencapai pasar dengan cepat dan efisien. Ini mencakup distributor, pengecer, dan platform online.

Dengan memahami dan mengelola keenam domain ini, pengusaha dapat menciptakan ekosistem kewirausahaan yang mendukung dan berkelanjutan. Model ini membantu dalam mengidentifikasi area-area yang memerlukan perhatian khusus dan strategi yang dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan yang ada.

Penerapan model ini dalam konteks kafe kopi dan kue tradisional, misalnya, dapat melibatkan:

  • Kebijakan: Mendorong dukungan dari pemerintah lokal untuk usaha kecil dan menengah, serta memanfaatkan insentif pajak yang tersedia.
  • Keuangan: Mengakses berbagai sumber pendanaan, termasuk pinjaman usaha kecil, investasi dari angel investors, dan crowdfunding.
  • Budaya: Membangun reputasi sebagai tempat yang inovatif dan ramah, serta menceritakan kisah sukses kepada pelanggan dan komunitas.
  • Dukungan: Memanfaatkan infrastruktur lokal, bekerja sama dengan inkubator bisnis, dan mendapatkan dukungan hukum serta akuntansi yang diperlukan.
  • Modal Manusia: Merekrut staf yang terampil, menyediakan pelatihan berkelanjutan, dan mendapatkan bimbingan dari pengusaha berpengalaman.
  • Pasar: Mengidentifikasi dan melayani segmen pasar tertentu, membangun jaringan dengan pemasok dan mitra bisnis, serta memastikan saluran distribusi yang efektif.

Dengan pendekatan yang terstruktur dan komprehensif ini, kafe kopi dan kue tradisional dapat membedakan diri dari pesaing, menarik pelanggan yang setia, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

What (Apa): Diagram "Diskursus Entrepreneurship Ecosystem Model, Daniel Isenberg" menggambarkan model ekosistem kewirausahaan yang terdiri dari enam domain utama: Kebijakan, Keuangan, Budaya, Dukungan, Modal Manusia, dan Pasar. Setiap domain ini penting untuk membangun dan memelihara lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan kewirausahaan.

Why (Mengapa): Model ini dibuat untuk membantu pemangku kepentingan memahami dan mengembangkan ekosistem kewirausahaan yang sehat. Dengan memperhatikan setiap domain, dapat dibuat strategi yang lebih efektif untuk mendukung pengusaha dan memfasilitasi inovasi serta pertumbuhan ekonomi.

How (Bagaimana): Untuk menerapkan model ini, pemangku kepentingan harus:

  • Menganalisis kondisi saat ini dari setiap domain dalam konteks regional atau lokal mereka.
  • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam setiap domain.
  • Mengembangkan kebijakan dan program yang mendukung pertumbuhan di setiap area, seperti insentif fiskal untuk investor, program pendidikan kewirausahaan, dan jaringan dukungan bagi pengusaha baru.
  • Memonitor dan mengevaluasi dampak dari intervensi dan kebijakan yang diterapkan untuk memastikan bahwa ekosistem kewirausahaan terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi.

Model ini menekankan pentingnya pendekatan holistik dalam mendukung kewirausahaan, di mana setiap domain saling terkait dan mempengaruhi satu sama lain. Dengan demikian, keberhasilan ekosistem kewirausahaan bergantung pada keseimbangan dan sinergi antara semua domain tersebut.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun