Penulis 1 : Novia Putri (novip7425@gmail.com)
Penulis 2 : Dr. H. Asep Qustolani, S.E., M.M. (asepquinn@unma.ac.id) Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Majalengka
Dalam era digital yang terus berkembang, perusahaan dituntut untuk beradaptasi dengan kemajuan teknologi guna meningkatkan daya saingnya. Transformasi digital, khususnya dalam manajemen sumber daya manusia (SDM), memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Karyawan harus mampu mengidentifikasi keterampilan baru, merancang program pengembangan kompetensi, serta mendukung perubahan budaya organisasi agar sesuai dengan perkembangan teknologi. Perusahaan juga perlu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan keterampilan yang dibutuhkan, seperti pemahaman terhadap data, analitik, serta kemampuan untuk beradaptasi dengan teknologi yang terus berkembang (Etistika Y W et al., 2016).
Teknologi juga mendukung peningkatan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) melalui otomatisasi, seperti sistem penggajian dan manajemen kinerja berbasis data, yang memperbaiki akurasi dalam pengambilan keputusan. Selain itu, transformasi digital mendorong perubahan dalam budaya organisasi, dengan menekankan pentingnya inovasi, pembelajaran berkelanjutan, dan kolaborasi digital. Teknologi juga memungkinkan fleksibilitas dalam bekerja, termasuk pekerjaan jarak jauh, yang memerlukan pendekatan SDM yang lebih inovatif. Oleh karena itu, transformasi SDM yang didorong oleh teknologi menjadi faktor kunci bagi perusahaan untuk mempertahankan relevansi dan daya saing di era digital (Ramadhan dan Mudji 251:2024).
Namun, adaptasi teknologi dalam manajemen SDM juga menghadirkan tantangan, seperti kebutuhan akan pelatihan karyawan, penyesuaian budaya kerja, serta potensi dampak pada keseimbangan antara manusia dan teknologi. Artikel ini akan membahas bagaimana manajemen SDM dapat mengintegrasikan teknologi untuk meningkatkan kinerja karyawan, tantangan yang dihadapi, serta strategi untuk mengoptimalkan penerapan teknologi.
Peran Teknologi dalam Manajemen SDM
Teknologi telah mengubah cara kerja tim SDM dalam berbagai aspek, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga evaluasi kinerja. Beberapa peran utama teknologi dalam manajemen SDM meliputi:
1. Rekrutmen dan Seleksi Digital
Proses rekrutmen kini sudah dilakukan secara online melalui platform seperti LinkedIn, JobStreet, atau sistem manajemen aplikasi (Applicant Tracking System/ATS). Teknologi memungkinkan perusahaan untuk memperluas jangkauan kandidat potensial, menyaring pelamar dengan lebih efektif, dan memanfaatkan algoritma untuk mencocokkan kualifikasi calon karyawan dengan kebutuhan organisasi.
2. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Platform e-learning dan pelatihan online, seperti Coursera atau Udemy memudahkan perusahaan untuk menyediakan program pelatihan yang fleksibel dan berbasis kebutuhan individu. Selain itu, aplikasi pembelajaran berbasis kecerdasan buatan (AI) dapat memberikan saran pelatihan yang sesuai dengan keterampilan dan kompetensi karyawan.
3. Pengelolaan Data dan Analitik SDM
