Bentuk komunikasi ini sangat penting dalam sebuah organisasi, baik itu komunikasi terhadap kerja maupun komunikasi berbasis social. komunikasi ini juga membantu hubungan antar karyawan menjadi lebih dekat juga dapat membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan produktif,
Komunikasi antara ManajerÂ
komunikasi organisasi ini melibatkan arus informasi dari atas ke bawah. Karena itu dari tingkat yang lebih tinggi ke tingkat yang lebih rendah. Misalnya, manajemen memberi tahu karyawannya tentang perubahan kebijakan atau peraturan organisasi. Atau manajemen meminta karyawan untuk meningkatkan pekerjaannya. Bentuk komunikasi ini tidak selalu langsung, karena dapat menggunakan sarana, seperti telepon, notifikasi, group chat, email, dll.
Komunikasi antar direktur
Kominikasi ini dengan pembicaraan yang bertujuan untuk menyelesaikan tata cara dalam sebuah perusahaan. Tugasnya adalah menetapkan aturan-aturan di perusahaan yang akan disosialisasikan kepada bawahan seperti manajer. Oleh karena itu, komunikasi horizontal menjadi penting bagi para pemimpin bisnis.
Berikut ada beberapa penyebab konflik komunikasi budaya yang biasa terjadi pada sebuah organisasi dan cara penyelesaian konflik tersebut
Konflik komunikasi budaya yang biasa terjadi pada sebuah organisasi
1. Komunikasi yang buruk
Menurut saya Komunikasi yang buruk ialah konflik yang paling utama dan yang mendasar karena Sistem komunikasi yang buruk dalam suatu organisasi akan menimbulkan masalah dalam pemrosesan informasi yang tepat di antara anggota tim, yang juga akan menyebabkan konflik di antara mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk memiliki sistem komunikasi dua arah agar komunikasi dapat berjalan dengan baik.
2. Kesalahpahaman
Ketika seseorang tidak memahami dengan baik tugas, peran dan tanggung jawabnya, maka akan munculnya konflik ini. Untuk itu, penting bagi ketua atau pejabat untuk menyampaikan tugas, peran dan tanggung jawabnya masing-masing. Jika mereka tidak mengerti, seringkali akan sulit untuk melakukan pekerjaan mereka dan akan terjadi miskomunikasi antara tim dan pemimpin.
