Mohon tunggu...
ajeng q
ajeng q Mohon Tunggu... Editor - kelompok 5

kelompok 5 MSDM Strategik 1. Adinda Purnama Sari 2. Ajeng Qutrinnada 3. Sufitri 4. Tegar Danang Herlambang 5. Varass Adisty 6. Yuli Wulandari

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Thomas J.Peters & Robert H. Waterman - McKinsey 7s Framework: Implementasi Strategi

18 Juli 2024   16:53 Diperbarui: 18 Juli 2024   17:13 489
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

STRUCTURE

Cara organisasi terstruktur dan siapa melapor kepada siapa. Struktur menentukan hierarki dalam organisasi, distribusi tugas, dan koordinasi tugas-tugas tersebut. Ini mencakup bagan organisasi, garis otoritas, dan komunikasi.

SYSTEM

Kegiatan dan prosedur harian yang digunakan staf untuk menyelesaikan pekerjaan. Sistem adalah proses dan alur kerja yang memastikan operasi organisasi berjalan lancar. Ini mencakup segala hal mulai dari sistem TI, sistem keuangan, proses sumber daya manusia, dan prosedur formal serta informal lainnya.

SHARED VALUE

Nilai inti perusahaan yang tercermin dalam budaya perusahaan dan etika kerja umum. Nilai bersama adalah keyakinan fundamental dan prinsip panduan yang tertanam dalam organisasi. Mereka mempengaruhi perilaku dan pengambilan keputusan di semua tingkatan.

STYLE

Gaya kepemimpinan yang diadopsi oleh manajemen puncak. Gaya mengacu pada cara manajer berperilaku dalam mencapai tujuan organisasi. Ini mencakup pendekatan kepemimpinan, praktik manajemen, dan interaksi dengan karyawan.

STAFF

Karyawan dan kemampuan umum mereka. Staf mencakup tenaga kerja dan keterampilan, kompetensi, serta kemampuan keseluruhan mereka. Ini juga mencakup aspek seperti perekrutan, pelatihan, dan pengembangan.

SKILL

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun