Mendukung Strategi
Setiap organisasi biasanya menerapkan strategi tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Â
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Penilaian terhadap kinerja karyawan dilakukan untuk menentukan apakah hasil kinerja mereka sudah sesuai dengan harapan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, penilaian ini juga dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kinerja karyawan belum optimal sehingga sasaran yang ditetapkan belum tercapai. Â
Administrasi
Penilaian kinerja juga memberikan kesimpulan terkait prestasi karyawan dan potensi manajerial mereka, yang memerlukan penghargaan agar tetap termotivasi dalam menjalankan pekerjaannya.
Tujuan Individu karyawan
Karier yang Lebih Tinggi
Setiap karyawan umumnya memiliki harapan untuk menduduki posisi yang lebih tinggi dalam organisasi daripada sebelumnya. Â
Kesejahteraan Hidup
Dengan peningkatan posisi, karyawan akan mendapatkan kompensasi yang lebih baik, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pribadi dan keluarganya. Â