Penyediaan kompensasi akan membangun hubungan kolaboratif formal antara organisasi dan tenaga kerjanya dalam struktur operasional, di mana organisasi dan karyawan saling bergantung.
Kepuasan kerja
Karyawan menyumbangkan keahlian, kompetensi, waktu, dan upaya mereka untuk mewujudkan tujuan organisasi. Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk menawarkan kompensasi yang selaras kepada karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka.
Pengadaan Efektif
Pengadaan karyawan yang efisien terjadi jika kompensasi yang ditawarkan menarik. Proses pengadaan yang efisien jika didampingi dengan kompensasi yang menarik, secara bersamaan menggunakan kriteria yang diresmikan oleh industri akan menjadikan pengadaan lebih efektif, hingga memudahkan pengadaan dalam mencari calon karyawan berkualitas tinggi.
Motivasi
Kompensasi yang memuaskan dapat mendorong dan memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja yang baik serta menciptakan produktivitas yang maksimal. untuk meningkatkan motivasi karyawan, perusahaan biasanya memberikan kompensasi berbentuk uang tunai, serta tunjangan lainnya. Kompensasi yang memuaskan akan mempermudah manajer untuk memusatkan karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Menjamin Keadilan
Kompensasi yang efektif bertujuan menciptakan keadilan di antara karyawan dalam sebuah perusahaan, baik secara internal maupun eksternal. Keadilan internal berkaitan dengan kompensasi yang didasarkan pada nilai-nilai relatif seperti jabatan, tanggung jawab, dan kinerja karyawan. Pemberian kompensasi yang setara di antara karyawan dengan tingkat yang sama dapat mendukung stabilitas tenaga kerja.
Jenis-Jenis Kompensasi
Mahmudah Enny (2019:41) menyatakan bahwa ada beberapa jenis kompensasi yang diberikan perusahaan. Namun secara garis besar kompensasi dibagi menjadi dua jenis yaitu :
