Perencanaan Pada Tingkat Perusahaan dan Strategi Manajemen Didalam Perusahaan untuk Mengelola Perusahaan

* Contoh: Membangun pabrik baru dalam 10 tahun.

Kekhususan 

 

Rencana Spesifik

* Memiliki tujuan yang jelas dan terukur.

* Memberikan arahan yang presisi.

* Kelemahan: Kurang fleksibel dalam menghadapi perubahan.

* Contoh: Meningkatkan penjualan produk Y di wilayah A sebesar 10%.

Rencana Terarah

* Memiliki tujuan yang lebih umum dan fleksibel.

* Memberikan panduan dan kerangka kerja.