Perencanaan Pada Tingkat Perusahaan dan Strategi Manajemen Didalam Perusahaan untuk Mengelola Perusahaan

Pada Kesempatan kali ini saya akan menjelaskan mengenai Dasar dasar dalam perencanaan serta Strategi Pengelolaan didalam Perusahaan

The Foundation Of Planning 

Apa Itu Perencanaan ? 

• Definisi: tujuan atau sasaran organisasi.
• Penetapan strategi keseluruhan dan mengembangkan hierarki (struktur) yang komprehensif untuk mengintegrasikan dan mengoordinasikan kegiatan.
• Berkaitan dengan tujuan (Apa yang harus dilakukan) serta sarana (Bagaimana hal itu harus dilakukan).

Perencanaan di bagi 2:

• Perencanaan Formal
• Perencanaan Informal

Mengapa Manajer Membuat Rencana ? 

• Memberikan arahan kepada manajer dan nonmanajer.
• Mengurangi ketidakpastian, mengantisipasi perubahan, mempertimbangkan dampak perubahan, dan mengembangkan respons yang tepat.
• Meminimalkan pemborosan dan redundansi.
• Menetapkan tujuan atau standar yang digunakan dalam pengendalian.

Tipe Perencanaan : 

• Jenis -> Strategis , operasional
• Jangka Waktu -> Jangka Panjang, Jangka Pendek
• Kekhususan -> Terarah, Spesifik
• Frekuensi Penggunaan -> Sekali Pakai, Tetap

 

Jenis 

Rencana Strategis

* Diterapkan pada seluruh organisasi.

* Memposisikan organisasi dalam kaitannya dengan lingkungan.