Sistem pengendalian manajemen PT. Unilever Tbk. dapat dikatakan cukup baik, karena dapat dilihat dari tanggung jawab tugas manajemen yaitu dengan memenuhi segala tuntutan konsumen yang semakin meningkat, juga diimbangi dengan pertanggungjawaban atas sumber daya yang terbatas. Selain itu, PT. Unilever juga memiliki aspirasi yang lebih kepada konsumen guna mencapai keberhasilan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Dalam kegiatannya, PT. Unilever Indonesia, Tbk. sendiri menggunakan struktur organisasi jenis matriks, yang mana mengkombinasikan departemen fungsional di antaranya SDM, keuangan dan juga supply chain dengan departemen lini. Menurut kami struktur matriks ini sangat tepat karena di dalamnya terdapat unit-unit fungsional yang memiliki tanggung jawab ganda, hal ini merupakan suatu bentuk keuntungan, karena lebih efisien.
Kesimpulan
Kesimpulannya adalah sistem pengendalian manajemen pada PT. Unilever Indonesia Tbk. dapat dikatakan cukup baik. Hal ini terlihat dengan tanggung jawab tugas pengelolaannya sehingga dapat memenuhi segala tuntutan konsumen. Selain itu, PT. Unilever Indonesia Tbk. melakukan aspirasi lebih terhadap konsumen dalam rangka mewujudkan keberhasilan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
