Pernahkah Anda melihat meme majikan yang meminta pengalaman sepuluh tahun untuk pekerjaan tingkat pemula?
Hal tersebut terdengar lucu, tetapi itu merupakan kenyataan di masa lalu. Pada masa itu, beberapa pekerja tingkat pemula mengharapkan pekerjaan pertama mereka menjadi rumah selamanya. Hal biasa yang kita dengar dari orangtua kita adalah, "dapatkan pekerjaan dari perguruan tinggi dan tinggal sampai pensiun."
Pada masa sekarang hal itu sudah menjadi lelucon. Generasi muda, terutama Gen Z sudah terkenal dengan membuat lompatan dalam pekerjaannya dan menjadi salah satu alat terbaik yang mereka miliki. Sementara itu, tidak ada yang lebih penting dalam menentukan gaji, Â selain pengalaman. Gaji dapat bertanggung jawab atas 40 hingga 60 persen dari total penghasilan seumur hidup seorang pekerja.
Oleh karena itu, mengapa langkah karir yang berani dapat membantu dalam jangka panjang saat seorang pekerja menyusun bagian keterampilan resumenya.
Resume kerja juga berguna dalam jangka pendek, misalnya seorang pria berusia 25 tahun menaikkan gajinya lebih dari dua kali lipat dengan berpindah pekerjaan setiap setengah tahun sejak dia lulus. Dengan demikian, tidak heran sekitar 25 persen Gen Z mengatakan mereka berharap atau berencana untuk meninggalkan pekerjaan mereka dalam enam bulan ke depan.
Perpindahan peran tersebut, lebih dari 80 persen terjadi ke perusahaan baru. Sebenarnya, banyak pilihan daripada sekadar meninggalkan kapal karena perpindahan tersebut dapat mengadvokasi tanggung jawab baru pada pekerjaan saat ini atau melamar promosi atau pergantian peran di perusahaan sekarang.
Namun hal tersebut akan berdampak buruk jika meminta untuk mengambil lebih banyak ketika pekerja tersebut tidak memiliki pengalaman sebelumnya. Akan tetapi, keberanian pekerja seperti itu bisa menjadi kemenangan bagi perusahaan juga.Â
Organisasi perusahaan mendapat manfaat dari mempertahankan pekerjanya yang tidak takut untuk maju dan memiliki tenaga kerja yang sangat terampil, yang dapat berasal dari memberi lebih banyak kesempatan kepada insan perusahaan untuk belajar dan berkembang.
Penelitian McKinsey telah menemukan bahwa orang-orang dengan mobilitas tinggi sering melakukan gerakan berani, dan akhirnya memiliki kesempatan baru untuk berkembang pada hari ini, besok, dan seterusnya. Pekerja berada dalam posisi yang bagus, dan mereka melihat kenaikan upah, dalam beberapa kasus, tingkat dua kali lipat dari sebelum pandemi Covid-19.
Namun demikian, kita belum bisa mengetahui apakah Gen Z yang telah dewasa di tengah semua tekanan yang terkait dengan pandemi Covid-19 Â akan menjadi lebih tangguh atau lebih rapuh daripada generasi sebelumnya. Kedua dinamika akan berperan. Akan tetapi, dari data terbaru survei Keyakinan Tenaga Kerja LinkedIn menggambarkan Gen Z sebagai generasi yang bertanggung jawab dengan ambisi besar.
Gen Z adalah generasi yang paling gelisah saat ini. Sekitar 25% responden mengatakan mereka berharap atau berencana untuk meninggalkan majikan mereka saat ini dalam enam bulan ke depan. Bandingkan dengan 23% generasi millennial (lahir antara 1981-1996 yang dikenal juga sebagai Gen Y), 18% Gen X (lahir antara 1965-1980), dan hanya 12% baby boomer (lahir antara 1946-1964).
Gen Z yang mengindikasikan rencana atau harapan untuk meninggalkan peran mereka saat ini memiliki agenda pencarian pekerjaan yang paling jelas dari semua kelompok usia.Â
Mereka adalah pemimpin dalam mencari keselarasan yang lebih baik dengan nilai-nilai mereka (80%), lebih banyak kesempatan untuk belajar atau berlatih keterampilan baru (76%), dan lebih banyak kesempatan untuk naik atau meningkatkan tanggung jawab (61%).
Gen Z kemungkinan besar menawarkan berbagai alasan untuk mencari pekerjaan baru. Sementara itu motivasi pada milenium (Gen Y) yang sebagian besar berusia 30-an atau akhir 20-an, muncul sebagai kelompok yang paling didorong berikutnya tentang nilai-nilai (59%), peluang untuk memperoleh keterampilan (55%) atau sekadar keinginan untuk mencoba industri atau fungsi pekerjaan baru (45% ).
Pada generasi sebelumnya, pada saat seusia Gen Y dan pekerja Gen X sekarang, fokusnya lebih tentang mencari pekerjaan bergaji tinggi di luar perguruan tinggi. Mereka harus mengkonfirmasi nilai dan keyakinan perusahaan, meskipun itu tidak sesuai dengan nilai mereka. Tujuannya adalah untuk tetap di perusahaan yang sama dan naik tangga, seperti tahapan membangun rumah.
Sementara pada anak-anak muda sekarang, mereka mencari gaji tinggi, tunjangan, stabilitas, dan kesempatan agar suara mereka didengar. Mereka membutuhkan perusahaan yang menunjukkan bahwa mereka benar-benar peduli dengan kesehatan dan kondisi mental insan perusahaan mereka.
Baby boomer maupun Gen X telah berada di angkatan kerja selama beberapa dekade. Saat ini, mereka cenderung telah menemukan industri atau peran yang sebagian besar sesuai dengan nilai-nilai mereka.Â
Sebaliknya, Gen Z dan milenium masih dalam tahap awal mencicipi apa yang tersedia di dunia kerja. Jika mereka sebagian besar telah menguji pekerjaan entry level dengan bayaran yang relatif rendah di bidang ritel, layanan pelanggan, atau bidang serupa, mereka mungkin menemukan beberapa budaya tempat kerja yang tidak terasa benar sama sekali.
Para Gen Z dan Gen Y yang masih berusia di bawah 35 tahun masih berharap gaji besar di masa depannya dengan mengidentifikasi berbagai perubahan untuk membantu mencapainya.Â
Mereka ingin bertanggung jawab untuk menyiapkan anggaran, merencanakan, dan menetapkan sumber daya proyek. Mendapatkan kesempatan untuk pekerjaan seperti itu, berarti memperoleh pengetahuan mendalam tentang sistem dan perangkat lunak, untuk memastikan bahwa mereka mengikuti perkembangan teknologi.
Dalam keadaan seperti itu, pencarian untuk promosi, pembayaran lebih banyak, dan penyelarasan nilai yang lebih baik tidak boleh dilihat sebagai meminta terlalu banyak, sekaligus.Â
Sebaliknya, para pencari kerja muda tersebut mencari kesempatan untuk memanfaatkan beberapa tahun pertama mereka membayar iuran mereka, sehingga mereka dapat melakukan lebih banyak dan menjadi lebih banyak dalam pekerjaan yang tepat. Apalagi dalam menghadapi era next normal pasca pandemi Covid-19.
Sumber bacaan:
- McKinsey Mind the Gap publishing@email.mckinsey.com, 20 Juni 2022;
- https://www.linkedin.com/pulse/gen-z-boldest-generation-its-job-hunt-priorities-off-charts-anders/?cid=other-eml-mtg-mip-mck&hlkid=8505147ce417468daacb8c4303181a1f&hctky=11757159&hdpid=8721cad4-be2f-463d-af29-cc72bc703f3d
- https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/operations/our%20insights/full%20potential%20procurement%20lessons%20amid%20inflation%20and%20volatility/svgz-full-potential-procurement-ex2-v2.svgz
MERZA GAMALÂ
- Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
- Author of Change Management & Cultural Transformation
- Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Â
