Membangun Tenaga Kerja Pascapandemi yang Lebih Terampil

Inventaris divalidasi oleh kombinasi manajer sumber manusia dan AI, yang memungkinkan perbandingan input resume insan perusahaan, serta pengalaman dan pencapaian profesional mereka.

Perlu menjadi perhatian, bahwa pelatihan tidak diperlakukan sebagai katalog peran. Mengumpulkan jabatan pekerjaan adalah buang-buang waktu ketika apa yang berubah adalah keterampilan yang mendasarinya. 

Perusahaan jangan mendekati upaya sebagai proyek satu kali, tetapi sebagai bagian dari komitmen untuk pendekatan baru yang didasarkan pada prinsip menghubungkan talenta dengan agenda nilai yang didefinisikan dengan jelas. 

Inventaris harus menjadi bagian dari basis fakta yang mendukung model penawaran dan permintaan seluruh perusahaan untuk peran saat ini dan masa depan.

Keterampilan Prioritas yang Dibutuhkan Perusahaan pasca Krisis Covid-19 (File by Merza Gamal)

Tes pertama dari database datang ketika perusahaan menggunakannya untuk membidik pada rumpun pekerjaan yang memiliki keterampilan sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan. Secara paralel, perusahaan menggunakannya untuk menunjukkan area yang menjadi perhatian langsung.

Misalnya, perusahaan melihat akan menghadapi kekurangan jumlah insan perusahaan yang besar untuk analis data, pengembang sistem, dan pakar infrastruktur TI atau semua peran di mana keterampilan yang mendasarinya berubah paling cepat. (Perhatian Gambar tentang Keterampilan Prioritas yang dibutuhkan perusahaan pasca krisis Covid-19)

2. Jadikan keterampilan membangun cara hidup

Saat aspirasi talenta perusahaan terbentuk, organisasi menciptakan "skills hub" untuk mengelola, mengoperasionalkan, dan menskalakannya.

Hub, unit bisnis permanen yang dipimpin oleh head of talent perusahaan, bertanggung jawab untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan keterampilan, misalnya dengan membuat program pembelajaran dasar untuk semua orang, serta program khusus untuk melatih kembali orang dalam peran tertentu.

Sebagai latihan percontohan, hub dimulai dengan unit keuangan dan pusat panggilan perusahaan yang merupakan dua kelompok penting di mana teknologi telah membuat banyak keterampilan (dan peran) menjadi mubazir.