Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Transformasi Teknologi Menghasilkan Values

5 April 2021   06:42 Diperbarui: 5 April 2021   06:48 596
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Di luar fokus mereka pada bakat, penerapan teknologi baru, dan agenda transformasi yang luas, perusahaan berkinerja terbaik juga mengikuti beberapa praktik yang mendorong kemitraan yang lebih kuat antara teknologi dan bisnis. Di organisasi TI dengan kinerja terbaik, pemimpin senior perusahaan sangat terlibat dalam perencanaan strategis. Di organisasi ini, TI dan tim bisnis juga lebih cenderung bekerja sama untuk mengembangkan strategi dan menyampaikan teknologi.

Perusahaan dengan kinerja teratas hampir tiga kali lebih mungkin dibandingkan dengan perusahaan kuartil bawah untuk mengatakan bahwa bisnis dan TI membentuk strategi perusahaan dan teknologi. Dan mereka lebih dari empat kali lebih mungkin dibandingkan perusahaan kuartil terbawah untuk memiliki model operasi yang terintegrasi secara digital atau sepenuhnya digital, di mana tim digital dan berorientasi bisnis --- atau tim lintas fungsi --- semuanya menghadirkan teknologi di seluruh organisasi.

Perusahaan berkinerja terbaik jauh lebih fokus daripada yang lain pada pengukuran, bahkan untuk metrik yang tidak khusus untuk teknologi. Perusahaan kuartil teratas lebih cenderung melacak kinerja organisasi teknologi mereka serta kinerja tim di seluruh perusahaan, menggunakan metrik yang lebih berorientasi bisnis seperti kepuasan pengguna, waktu ke pasar, dan dampak keuangan.

Dari hasil survey dan pelajaran di atas dapat disimpulkan bahwa transformasi teknologi sangat dibutuhkan untuk mencapai sustainable competitive advantage. Namun keberhasilan transformasi teknologi pada bisnis tidak semata-mata ditentukan oleh pembangunan infrastuktur TI, tetapi juga diperlukan strategi talent management yang disertai dengan pembangunan values dan implementasi corporate culture agar mampu bertahan dalam menghadapi tatanan "new normal" pasca krisis dan pandemi Covid-19.

Penulis,

Merza Gamal

Author of Change Management & Cultural Transformation

Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun