Inovasi Pemberdayaan Industri Kreatif Nasional Sebagai Upaya Pemulihan Covid

      Sebagian besar pelaku usaha industry kreatif di Kota Bandung mendapatkan dampak negative dari pandemi Covid19 dan kegiatan bisnis yang paling terdampak adalah proses pemasaran produk karena strategi inovasi pemasaran yang masih lemah. Pemahaman teknik promosi melalui media online masih lemah sehingga sangat bergantung kepada pemasaran secara offline di toko/gerai. 

Selain itu, pelaku usaha tidak melakukan riset awal sebelum melakukan inovasi produk sehingga produk yang dipasarkan belum tentu diterima konsumen. Strategi inovasi organisasi di industri ini juga belum optimal dimana para pelaku usaha tidak memperhatikan dengan baik tujuan bisnis yang dijalankanya sehingga pengelolaan organisasi seperti struktur organisasi dan pembagian tugas tidak sesuai.

      Dalam prosesnya, para aktor yang terlibat dalam kolaborasi pentahelix (akademisi (A), bisnis (B),Community (C), Goverment (G) dan media (M)) memiliki kapasitas dalam penentuan strategi inovasi yang berkaitan dengan inovasi produk, proses, pemasaran, ataupun strategi inovasi organisasi dan dapat mengembangkan strategi-strategi tersebut dengan menjalin kerjasama bersama aktor lainnya. 

Akademisi memiliki peran sebagai konseptor melalui hasil kajian riset, menghasilkan output SDM kreatif dan bersinergi dengan pelaku usaha dalam kegiatannya. Bisnis bertindak sebagai enabler yang bertanggungjawab atas produksi produk kreatifnya serta melakukan inovasi dan kolaborasi pada bsinisnya. 

Community sebagai akselerator bertindak sebagai pihak yang turut mensukseskan keberlanjutan produk kreatif serta menciptakan kesan positif pada industry. Government beperan sebagai regulator yang menjamin penentuan kebijakan yang menguntungkan bagi pelaku usaha serta mengadakan program pembinaan yang berkelanjutan. Media sebagai fasilitator yang menjembataniindustry dengan khalayak masayarakat sehingga informasi yang diberikan dapat mengangkat citra positif industry kreatif.