Mohon tunggu...
LISA NUR ROMADHONA
LISA NUR ROMADHONA Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Sementara sebagai platform pengumpulan tugas

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Perpaduan Gaya Kepemimpinan Visioner-Karismatik Prabowo Subianto dalam Pemanfaatan Teknologi untuk Pertahanan Nasional

21 Mei 2024   18:01 Diperbarui: 21 Mei 2024   18:05 227
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Terkait dengan isu Laut Tiongkok Selatan, Prabowo menyampaikan bahwa Indonesia mengapresiasi perkembangan positif atas kesepakatan untuk finalisasi Code of Conduct (CoC). Ini ditujukan agar perairan dapat terus stabil sehingga tidak mengganggu jalur komunikasi dan perdagangan internasional. 

Selain itu, Prabowo berhasil meyakinkan dan memberi kepercayaan pada India melalui pertemuan bilateral yakni peningkatan kerja sama di bidang pendidikan dan pelatihan melalui pertukaran siswa dan pengajar hingga tahun 2019, sebanyak 368 Tentara Nasional Indonesia (TNI) telah mengikuti pendidikan di India, dan 50 tentara India telah mengikuti pendidikan di Indonesia, tak luput juga kerja sama di bidang maritim Indonesia dengan India untuk mewujudkan stabilitas keamanan di kawasan Indo-Pasifik.

Perkembangan teknologi sedikit banyaknya telah memaksa suatu negara untuk melakukan perubahan juga. Hal ini tidak terlepas dari usaha negara dalam mempertahankan ketahanan negara tersebut. Negara harus berupaya mengembangkan sistem pertahanan untuk menghalau semua ancaman yang kian kompleks, salah satunya dengan pengadaan alutsista yang dapat menunjang kerja TNI. Minimnya kuantitas dan rendahnya kualitas alutsista TNI menjadi suatu perhatian Menteri Pertahanan. Maka dari itu, diperlukan pemimpin yang memiliki visi bersama untuk menciptakan tujuan bersama. Prabowo menjadi salah satu pemimpin yang dikatakan sukses dalam menjalankan program-program Kementerian Pertahanan, salah satunya pengadaan alutsista yang telah dicita citakan sedari dulu oleh pihak pihak pemerintah maupun militer.

Basundoro, A. F. (2023, Juli 13). Pembelian Pesawat Tempur Dassault Refale sebagai Implementasi Strategic Hedging Indonesia di Indo-Pasifik. Jurnal Hubungan International, 16(1), 264 - 283. https://doi.org/10.20473/jhi.v16i1.38237

Hadi, M. A. A., Sya'awal, M. I., Septyatna, M. R. A., & Simangunsong, S. F. (2022). Faktor Meningkatnya Alokasi Anggaran Kementerian Pertahanan Pada Anggaran Pendapatan dan belanja Negara (APBN) 2022. Jurnal Pertahanan dan Bela Negara, 12(2), 149 - 167. https://jurnal.idu.ac.id/index.php/JPBH/article/view/1760

Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. (n.d.). Indonesia. Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. Retrieved May 15, 2024, from https://www.kemhan.go.id/menhan

Ma'sum, T. (2019, April 10). Persinggungan Kepemimpinan Transformational Dengan Kepemimpinan Visioner dan Situasional. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 84 - 106. https://ejournal.staidapondokkrempyang.ac.id/index.php/intizam/article/view/370

Prabowo Subianto. (2024, Mei 11). Wikipedia bahasa Indonesia. Retrieved May 15, 2024, from https://id.wikipedia.org/wiki/Prabowo_Subianto

Purnomo, A., Hardiman, & Rina Marlina. (2023, Agustus 01). Analisa Pembentukan Masterplan Alutsista di Indonesia Guna Memperkuat Sistem Pertahanan Nasional. Jurnal Ilmiah Ilmu Pengetahuan, 6(8), 5926 - 5930. https://doi.org/10.54371/jiip.v6i8.2663

Qori, H. I. L. A. (2013, Agustus). Kepemimpinan Karismatik Versus Kepemimpinan Transaksional. 1(2), 70 - 77. https://www.academia.edu/9567435/KEPEMIMPINAN_KARISMATIK_VERSUS_KEPEMIMPINAN_TRANSFORMASIONAL

Rachman, A. (2023, July 11). Juara 1 Belanja Barang Jatuh ke Menhan Prabowo, Tembus Rp21 T. CNBC Indonesia. https://www.cnbcindonesia.com/news/20230711074459-4-453074/juara-1-belanja-barang-jatuh-ke-menhan-prabowo-tembus-rp21-t

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun