Pengembangan rencana bisnis: Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif yang mencakup strategi, operasi, dan keuangan.
Evaluasi kelayakan: Menentukan apakah proyek bisnis layak untuk dilanjutkan.
Penyiapan dokumen studi kelayakan: Menyiapkan dokumen yang merangkum hasil studi kelayakan bisnis.
Terdapat berbagai metode dan alat analisis yang dapat digunakan dalam studi kelayakan bisnis, antara lain:
Analisis pasar (Menganalisis potensi pasar untuk produk atau layanan baru)
Analisis pasar adalah langkah pertama dan paling penting dalam studi kelayakan bisnis. Proses ini melibatkan penelitian dan evaluasi pasar potensial untuk produk atau layanan yang ditawarkan. Pada tahun 2023-2024, tren pasar dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, termasuk perubahan perilaku konsumen, kemajuan teknologi, dan dinamika persaingan.
Perubahan perilaku konsumen yang signifikan terlihat pasca-pandemi, di mana konsumen menjadi lebih sadar akan kesehatan, keberlanjutan, dan teknologi digital. Kebiasaan belanja online yang meningkat selama pandemi juga terus berlanjut, mendorong bisnis untuk memperkuat kehadiran digital mereka. Selain itu, preferensi konsumen terhadap produk lokal dan ramah lingkungan menciptakan peluang baru bagi bisnis yang dapat memenuhi permintaan ini.
Kemajuan teknologi, khususnya dalam bidang kecerdasan buatan (AI), big data, dan internet of things (IoT), juga memainkan peran penting dalam membentuk pasar. Teknologi ini memungkinkan bisnis untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan rantai pasokan, dan memberikan pengalaman pelanggan yang lebih personal. Bisnis yang mampu mengadopsi dan memanfaatkan teknologi ini akan memiliki keunggulan kompetitif di pasar.
Dinamika persaingan juga berubah dengan cepat, dengan masuknya pemain baru dan model bisnis inovatif yang mengubah cara tradisional berbisnis. Start-up dan perusahaan teknologi terus mengguncang industri dengan pendekatan yang disruptif, memaksa perusahaan yang sudah mapan untuk berinovasi dan beradaptasi agar tetap relevan.
Analisis SWOT: Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) proyek bisnis.
Analisis keuangan ( Menganalisis kelayakan finansial proyek bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, dan profitabilitas).
