-Pangsa pasar
-Pertumbuhan pasar
-Rasio biaya pemasaran dan besarnya penjualanÂ
b. Metode Analisis Rantai
Nilai Metode yang disampaikan oleh Porter, merupakan suatu cara menguji sifat dan luas nya sinergi organisasi diantara aktivitas internal korporasi. Menurut Porter, setiap organisasi merupakan kumpulan aktivitas yang diciptakan untuk merancang, menghasilkan, memasarkan, mengirim, dan mendukung produknya. Analisis rantai nilai mengidentifikasi aktivitas, fungsi dan proses bisnis yang harus dilakukan dalam merancang, memproduksi, memasarkan dan mengirimkan produk. Dalam analisi rantai nilai, manajemen harus berusaha mengidentifikasi berbagai aktivitas yang menambah nilai bahan baku menjadi barang jadi yang siap dipakai oleh konsumen.Â
Analisis rantai nilai bertujuan untuk mengidentifikasi dimana keunggulan dan kelemahan biaya rendah yang ada disepanjang rantai nilai mulai dari bahan mentah sampai aktivitas layanan konsumen. Dalam analisis rantai nilai aktivitas perusahaan dikelompokkan menjadi 2 yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung.
1. Aktivitas primer adalah aktivitas yang menyangkut penciptaan fisik produk/jasa , pemasaran , dan pelayanan
2. Aktivitas pendukung yaitu aktivitas perusahaan yang mendukung aktivitas primer yang menyangkut tentang infrastruktur perusahaan dan pengelolaan SDM .Â
c. Analisis Fungsional adalah analisis sistem yang kompleks untuk menentukan fungsi berbagai aspek sistem dan keterkaitan dalam beberapa tindakan, antara lain :
1. Bidang Produksi-Operasi meliputi biaya dan ketersediaan bahan baku, hubungan dengan pemasok, sistem pengendalian persediaan, lokasi fasilitas, tata letak peralatan, fasilitas, skala ekonomis, efesiensi teknis fasilitas, pemanfaatan sub-kontrak, derajat integrase vertical, nilai tambah, marjin laba
2. Bidang pemasaran. Dalam mengidentifikasi faktor internal bidang pemasaran dapat dilakukan dengan mencermati faktor-faktor bidang pemasaran seperti : efektivitas segmentasi pasar, posisi persaingan, pangsa pasar, organisasi penjualan, riset pasar, kualitas produk dan pelayanan kepada pelanggan, promosi, periklanan, publisitas, perencanaan dan penganggaran pemasaran, kualifikasi manajer pemasaran
3. Bidang keuangan/Akuntansi yang dapat diidentifikasi meliputi: kemampuan memperoleh dana jangka pendek, kemampuan memperoleh dana jangka panjang, utang, modal kerja, modal saham, struktur pendanaan perusahaan, penganggaran modal kebijakan
