Sumber daya atau kapabilitas dapat dikatakan bernilai jika perusahaan memungkinkan dalam mengeksploitasi peluang, namun juga dapat memperkecil ancaman yang ada dalam lingkungan bisnis.Â
Jika perusahaan tidak dapat melakukan itu maka perusahaan tidak akan memiliki posisi kompetitif perusahaan dan itu merupakan kerugian besar.
Kedua, Rare
Ciri atribut rare adalah menciptakan produk atau layanan yang langka dengan memanfaatkan peluang dan menekan ancaman dalam lingkungan bisnis.
Perusahaan yang hanya memiliki atribut pertama yaitu nilai belum tentu menjadi unggul dibandingkan dengan pesaing, namun jika perusahaan memiliki nilai dan langka (tidak dimiliki oleh pesaing) maka perusahaan akan memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan perusahaan lain yang tidak mempunyai sumber daya.
Ketiga, Inimitable
Ciri atribut Inimitable adalah menciptakan produk atau layanan yang tidak dapat ditiru (tidak ada bandingnya) dengan memanfaatkan peluang dan menekan ancaman dalam lingkungan bisnis.
Jika atribut nilai dan langka telah dimiliki perusahaan dan memiliki keunggulan kompetitif, maka perusahaan lain akan berupaya dengan keterbatasan sumber daya untuk menciptakan produk atau layanan yang mirip.Â
Misalnya gawai pintar Vivo, Xiaomi dan OPPO membuat produk yang mirip dengan Samsung dengan harga yang lebih murah, namun fitur lebih baik.
Dengan adanya ancaman ini maka perusahaan harus menambah satu atribut lagi sehingga perusahaan menjadi bernilai, langka dan tidak dapat ditiru.Â
Konsep imitasi mencakup mengganti sumber daya yang kurang dengan sumber daya yang bermanfaat. Contohnya produk Apple merancang produk dengan teknologi baru yang sulit ditiru oleh pesaing.
Keempat, Organization
Ciri atribut organization adalah perusahaan harus memiliki kemampuan dalam mengorganisasi atribut nilai, langka dan tidak dapat ditiru dengan cara mengekploitasi sumber daya atau kapabilitas.
Perlu dipikirkan apakah organisasi memiliki  kemampuan untuk melakukannya? Dan patut menjadikan perhatian berapa biaya yang dikeluarkan dan berapa waktu yang diperlukan untuk tetap mempertahankan keunggulan kompetitif. Perusahaan perlu melakukan prisip-prinsip mengelola organisasi dengan kaidah POLC (Planing, Organizing, Leading dan Controling).
