Saya mengambil mata kuliah SDM (Sumber Daya Manusia) dengan tujuan untuk mengerti lebih jauh mengenai peran seorang individu terhadap perusahaan/ instansi, dan ternyata manfaatnya banyak sekali antara lain :Â
- Dapat menganalisis kinerja pegawai atau karyawanÂ
- Menjadi faktor penting untuk keberhasilan suatu perusahaanÂ
- Dapat memahami perhitungan beban kerja dan waktu kerja seorang karyawanÂ
Adapun bahan kajian yang dibahas sangat beragam, terutama saya tertarik dengan Manajemen Talenta dan Studi Beban Kerja.Â
Pengertian dari Manajemen talenta adalah proses pengelolaan manajemen bakat pada suatu organisasi  atau perusahaan. Sebagaimana diungkapkan oleh dosen pengampu kami bahwa ini berfungsi untuk menyelaraskan strategi atau rencana perusahaan secara menyeluruh.Â
Sementara itu, pengertian Studi Beban Kerja adalah teknik manajemen yang dikerjakan secara sistematis untuk menggali informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja. Dalam dunia SDM ( Sumber Daya Manusia) ini disebut dengan Work Load Analysis.
Manfaat dari pembahasan 2 topic tersebut antara lain :Â
1. Agar pembaca dapat menentukan kebutuhan jumlah karyawanÂ
2. Menyempurnakan SOP atau Standard Operating Procedure pada suatu perusahaanÂ
3. Dapat mengatur porsi beban kerja pada suatu jabatan atau bidangÂ
Untuk melakukan perhitungan  Beban kerja anda harus menghitung hari kerja dikali jam kerja. Adapun langkah- langkahnya, sebagai berikut :Â
1. Anda harus menetapkan jam kerja karyawanÂ
2. Menyusun Standard Beban kerja itu berarti menyusun standard waktu kerja yang diperlukan oleh setiap karyawanÂ
3. Menetapkan kategori SDM atau Unit kerja misalnya : Departemen Keuangan, Departemen Marcomm. dll
Beberapa hal yang sering terjadi pada urusan Beban Kerja dalam perusahaan, antara lain :Â
- Kurangnya keadilan antar sesama karyawanÂ
- Adanya senioritas yang berlebihanÂ
- Terkadang adanya masalah pribadi yang di kaitkan dengan urusan pekerjaanÂ
- Kurangnya perhatian dari manajemen terhadap karyawanÂ
- Â Tidak adanya kepuasan karir pada seseorangÂ
Selain itu, Sistem Manajemen talenta juga berperan penting untuk memperbaiki proses perekrutan, seleksi dan penentuan karyawan yang sesuai dan tepat untuk perusahaan. Jika tidak dilakukan manajemen talenta ini mungkin perusahaan tidak akan mendapatkan talent atau karyawan yang sesuai dengan kualifikasi atau departemen unit kerja.Â
Setelah kami pahami studi mengenai Beban kerja ini kami dapat menyimpulkan bahwa pada setiap strategi membentuk Sumber Daya Manusia dalam organisasi/ perusahaan  Perhitungan beban kerja dapat diselesaikan dengan rumus beban kerja waktu = isi pekerjaan.Â
Ketika semua metode workload analysis dijalankan, banyak hal yang bisa didapatkan, seperti waktu yang dibutuhkan karyawan atau tim kerja untuk menyelesaikan suatu tugas.
Jadi hubungan manajemen talenta dengan Beban kerja sangat terikat, keduanya sama-sama memiliki peran penting dalam Sumber Daya Manusia. Dengan adanya analisis beban kerja ini dapat menjadi acuan perhitungan gaji karyawan, berdasarkan beban, tugas, dan tanggung jawab.
Daftar Pustaka
https://blog.payrollbozz.com/lakukan-analisis-beban-kerja-workload-analysis-untukmengetahui-tugas-pokok-karyawan/
http://insanperforma.co.id/works/workload-analysis/Arsi, R. M. dan Pratiwi, S. G. 2012. Analisis Beban KerjauntukMenentukanJumlahOptimal Karyawan dan PemetaanKompetensiKaryawanBerdasar pada Job
http://adilkurnia.blogspot.com/2012/11/tujuan-dan-kegunaan-analisis-beban-kerja.html
https://primasindo.com/analisis-beban-kerja-work-load-analysis/
https://e-trainingonline.com/courses/analisis-beban-kerja-work-load-analysis/Description (StudiKasus: Jurusan Teknik Industri, ITS, Surabaya). Jurnal TeknikITS Vol. 1, No.1
https://www.hrd-forum.com
https://sleekr.com
https://www.software-payroll.com/work-load-analysis/
Disusun oleh Mahasiswa kelas IV C
STIAMAK BARUNAWATI SURABAYAÂ
Dosen Pengampu : Dr. Nugroho Dwi Priyohadi, M.Sc
Koordinator kelas : Jovita Kusumaningtyas (19110045/4C)Â
Anggota Kelas :Â
1. Â Arif kurniawan / 20131094
2. Novitha Yuliati /Â 20131100
3. Afitta Suryaningrum /Â 20131093
4. Candra Bayu Suwito /Â 20131095
5. Dimas Septian Abdya Raysi /Â 20131097
6. Kartika Tri Utami /Â 20131099
7. Rudi Suryadinata /Â 20131101
8. Yudhi Prasetyo /Â 20131103
9. Dian Taufik Febrianto /Â 20131096
10. Evi Astuti  / 20131098
11. Tatri ambar wuni  / 20131102
12. Fitri Amalia / 19110036
13. Elang Dwi Nur Hudha / 19110028
14. Jason P / 19110044
15. Rieffa Nur Rochma / 19110071
16. Rizky Agus Putra Pratama / 19110074
17. Chintya Dwi / 19110102
18. Ivathurrochmah / 19110043
19. Edi Purwanto /Â 19110026
20. Andri Sunardi / 19110008
21. Danu Rahmat Manunggal / 19110017
22. Chrisna Aliffiansya / 19110016
23. Eko hendra / 171011440
24. Rini Aprillya / 19110072
25. Devi Ariyanti / 19110018
26. Fransegi Domelky / 19110037
27. Fernando CT / 19110035
28. Yohanes Deo / 19110097
29. Lilik Kurniawati /Â 19110047
30. Muhammad fariz ardiansyah / 19110060
31. Nathasya Amanda / 19110065
32. Eka Sakti Nur M / 19110027
33. Ferianto Ari yudha/ 19130116
34. Serlin R S / 19110079
35. Soffia nindia eka putri / 19110106
36. Supatno / 20131064
37. Tatiana Dwi Lestari / 19130092
38. Katarina Sonia Gaus / 19110046
39. Jovita Kusumaningtyas / 19110045
40. Moch. Rifai / 19110057
41. Shovy Mutiara Hiqmah Hz / 20131089Â
Terima Kasih, semoga bermanfaat jangan lupa untuk nilai artikel ini!
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H