Mohon tunggu...
Jovita Kusumaningtyas
Jovita Kusumaningtyas Mohon Tunggu... Mahasiswa - Jovita kusumaningtyas

Host/MC/ Presenter

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Stiamak Kaji Manajemen Talenta dan Bahas Studi Beban Kerja

30 Mei 2021   11:20 Diperbarui: 30 Mei 2021   13:44 440
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Saya mengambil mata kuliah SDM (Sumber Daya Manusia) dengan tujuan untuk mengerti lebih jauh mengenai peran seorang individu terhadap perusahaan/ instansi, dan ternyata manfaatnya banyak sekali antara lain : 

- Dapat menganalisis kinerja pegawai atau karyawan 

- Menjadi faktor penting untuk keberhasilan suatu perusahaan 

- Dapat memahami perhitungan beban kerja dan waktu kerja seorang karyawan 

Adapun bahan kajian yang dibahas sangat beragam, terutama saya tertarik dengan Manajemen Talenta dan Studi Beban Kerja. 

Pengertian dari Manajemen talenta adalah proses pengelolaan manajemen bakat pada suatu organisasi  atau perusahaan. Sebagaimana diungkapkan oleh dosen pengampu kami bahwa ini berfungsi untuk menyelaraskan strategi atau rencana perusahaan secara menyeluruh. 

Sementara itu, pengertian Studi Beban Kerja adalah teknik manajemen yang dikerjakan secara sistematis untuk menggali informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja. Dalam dunia SDM ( Sumber Daya Manusia) ini disebut dengan Work Load Analysis.

Manfaat dari pembahasan 2 topic tersebut antara lain : 

1. Agar pembaca dapat menentukan kebutuhan jumlah karyawan 

2. Menyempurnakan SOP atau Standard Operating Procedure pada suatu perusahaan 

3. Dapat mengatur porsi beban kerja pada suatu jabatan atau bidang 

Untuk melakukan perhitungan  Beban kerja anda harus menghitung hari kerja dikali jam kerja. Adapun langkah- langkahnya, sebagai berikut : 

1. Anda harus menetapkan jam kerja karyawan 

2. Menyusun Standard Beban kerja itu berarti menyusun standard waktu kerja yang diperlukan oleh setiap karyawan 

3. Menetapkan kategori SDM atau Unit kerja misalnya : Departemen Keuangan, Departemen Marcomm. dll

Beberapa hal yang sering terjadi pada urusan Beban Kerja dalam perusahaan, antara lain : 

- Kurangnya keadilan antar sesama karyawan 

- Adanya senioritas yang berlebihan 

- Terkadang adanya masalah pribadi yang di kaitkan dengan urusan pekerjaan 

- Kurangnya perhatian dari manajemen terhadap karyawan 

-  Tidak adanya kepuasan karir pada seseorang 

Selain itu, Sistem Manajemen talenta juga berperan penting untuk memperbaiki proses perekrutan, seleksi dan penentuan karyawan yang sesuai dan tepat untuk perusahaan. Jika tidak dilakukan manajemen talenta ini mungkin perusahaan tidak akan mendapatkan talent atau karyawan yang sesuai dengan kualifikasi atau departemen unit kerja. 

Setelah kami pahami studi mengenai Beban kerja ini kami dapat menyimpulkan bahwa pada setiap strategi membentuk Sumber Daya Manusia dalam organisasi/ perusahaan  Perhitungan beban kerja dapat diselesaikan dengan rumus beban kerja waktu = isi pekerjaan. 

Ketika semua metode workload analysis dijalankan, banyak hal yang bisa didapatkan, seperti waktu yang dibutuhkan karyawan atau tim kerja untuk menyelesaikan suatu tugas.

Jadi hubungan manajemen talenta dengan Beban kerja sangat terikat, keduanya sama-sama memiliki peran penting dalam Sumber Daya Manusia. Dengan adanya analisis beban kerja ini dapat menjadi acuan perhitungan gaji karyawan, berdasarkan beban, tugas, dan tanggung jawab.

Daftar Pustaka

https://blog.payrollbozz.com/lakukan-analisis-beban-kerja-workload-analysis-untukmengetahui-tugas-pokok-karyawan/
http://insanperforma.co.id/works/workload-analysis/Arsi, R. M. dan Pratiwi, S. G. 2012. Analisis Beban KerjauntukMenentukanJumlahOptimal Karyawan dan PemetaanKompetensiKaryawanBerdasar pada Job
http://adilkurnia.blogspot.com/2012/11/tujuan-dan-kegunaan-analisis-beban-kerja.html
https://primasindo.com/analisis-beban-kerja-work-load-analysis/
https://e-trainingonline.com/courses/analisis-beban-kerja-work-load-analysis/Description (StudiKasus: Jurusan Teknik Industri, ITS, Surabaya). Jurnal TeknikITS Vol. 1, No.1
https://www.hrd-forum.com
https://sleekr.com
https://www.software-payroll.com/work-load-analysis/

Disusun oleh Mahasiswa kelas IV C

STIAMAK BARUNAWATI SURABAYA 

Dosen Pengampu : Dr. Nugroho Dwi Priyohadi, M.Sc

Koordinator kelas : Jovita Kusumaningtyas (19110045/4C) 

Anggota Kelas : 

1.  Arif kurniawan / 20131094
2. Novitha Yuliati / 20131100
3. Afitta Suryaningrum / 20131093
4. Candra Bayu Suwito / 20131095
5. Dimas Septian Abdya Raysi / 20131097
6. Kartika Tri Utami / 20131099
7. Rudi Suryadinata / 20131101
8. Yudhi Prasetyo / 20131103
9. Dian Taufik Febrianto / 20131096
10. Evi Astuti  / 20131098
11. Tatri ambar wuni  / 20131102
12. Fitri Amalia / 19110036
13. Elang Dwi Nur Hudha / 19110028
14. Jason P / 19110044
15. Rieffa Nur Rochma / 19110071
16. Rizky Agus Putra Pratama / 19110074
17. Chintya Dwi / 19110102
18. Ivathurrochmah / 19110043
19. Edi Purwanto / 19110026
20. Andri Sunardi / 19110008
21. Danu Rahmat Manunggal / 19110017
22. Chrisna Aliffiansya / 19110016
23. Eko hendra / 171011440
24. Rini Aprillya / 19110072
25. Devi Ariyanti / 19110018
26. Fransegi Domelky / 19110037
27. Fernando CT / 19110035
28. Yohanes Deo / 19110097
29. Lilik Kurniawati / 19110047
30. Muhammad fariz ardiansyah / 19110060
31. Nathasya Amanda / 19110065
32. Eka Sakti Nur M / 19110027
33. Ferianto Ari yudha/ 19130116
34. Serlin R S / 19110079
35. Soffia nindia eka putri / 19110106
36. Supatno / 20131064
37. Tatiana Dwi Lestari / 19130092
38. Katarina Sonia Gaus / 19110046
39. Jovita Kusumaningtyas / 19110045
40. Moch. Rifai / 19110057
41. Shovy Mutiara Hiqmah Hz / 20131089 

Terima Kasih, semoga bermanfaat jangan lupa untuk nilai artikel ini!

f0be9844-d50d-45d5-9f0b-f970eb48e37b-60b31144d541df243f441932.jpeg
f0be9844-d50d-45d5-9f0b-f970eb48e37b-60b31144d541df243f441932.jpeg

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun