Guardian menggunakan alat penilaian untuk mengidentifikasi anggota organisasi pemasaran yang ada dengan potensi terbesar untuk sukses dalam peranan pemasaran digital dan kemudian berinvestasi dalam program pelatihan untuk memberi mereka pengetahuan dan keterampilan untuk berkembang dalam posisi-posisi baru itu.
Di saat krisis, perusahaan tergoda untuk memangkas anggaran pelatihan dan pengembangan, tetapi itu bukan langkah yang cerdas.
Pandemi akan mempercepat tingkat keusangan keterampilan profesional (jika ada), dan akan lebih mudah untuk mengajarkan trik baru kepada karyawan yang sudah ada ketimbang menemukan karyawan baru yang sudah terlatih.
Ini membawa kita ke praktik berikutnya (bersambung ke bagian 2/2).
Kepustakaan
1. Mankins, Michael, Garton, Eric, and Schwartz, Dan, Future-Proofing Your Organization Prepare Your Team to Stay Ahead in the Post-pandemic World, Harvard Business Review, September-October 2021, hlm. 42-48.
2. Diary Johan Japardi.
3. Berbagai sumber daring.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
