Mohon tunggu...
jasmine fadhilah
jasmine fadhilah Mohon Tunggu... Sekretaris - Karyawan Swasta Perusahaan Telekomunikasi

YOLO

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Alam & Tekno

Proposal Bisnis EcoBubbles (Eco-Friendly Soap)

29 Mei 2023   17:52 Diperbarui: 29 Mei 2023   18:00 1220
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Analisis Porters Five Generic Strategies/Dokpri

DAFTAR PUSTAKA

Akeem, T., Alani, L. F., Edwin A. (2016). Vission and Mission in Organization : Myth or Heuristic Device. Intenational Journal Of Advance Engineering, Management and Science, 4(3).

Ali B. J., Anwar, G. (2021). Porter's Geneic Competitive Strategies and its influence on the Competitive. Intenational Journal Of Advance Engineering, Management and Science, 7(6).

Benzagtha, M. A., Ewalda, A., Mousa, M. M. (2021). SWOT Analysis Application : An Integrative Literature Review. Journal Of Global Business Insight, 6(1).

Djordjevic, B. (2021). The Business Vission and Mission. Intenational Journal Of Managerial Studies and Research, 9(5).

Porter, M. E. (2001). Keunggulan Bersaing : Menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggul. Jakarta : Binarupa Aksara.

Prasetyo, A. H.,  Lo, W. (2016). Toward Strategic Mix 5P. Internasional Journal Of Business Management and Economic Research, 7(3) 654-661.

Syahril, Bachtiar. (2016). Analisis Generic Strategy Model Michael Porter Pada PT. Cahaya Murni Borneo Timur. Journal of Enterpreneurship Management and Industry, 16(2).

Wadud, M. (2018). Analisis Strategi Generic Porter Kajian Perusahaan IKEA. Jurnal Ekonoi Global Masa Kini Mandiri, 9(1).

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Alam & Tekno Selengkapnya
Lihat Ilmu Alam & Tekno Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun