Manfaat JIT menurut Heizer & Render, 1999:
1. Persediaan berkurang, dengan kata lain produsen hanya memproduksi barang sesuai permintaan sehingga stok barang dalam penyimpanan akan seminimal mungkin.
2. Perbaikan kualitas, produsen akan memproduksi barang sesuai kebutuhan pelanggan saja sehingga dapat mencapai produk yang sempurna bagi pelanggan tanpa cacat.
3. Pengurangan biaya, dimana pengurangan ini digunakan untuk megurangi aktivitas yang tidak menambah nilai kepada barang produksi sehingga dapat mengurangi biaya produksi.
4. Efisiensi layout, perusahaan yang menggunakan metode JIT membuat ruang produksi yang ringkas namun lengkap.
5. Pengurangan leadtime, waktu tunggu produksi sampai ke pengiriman harus tepat waktu sesuai jadwal yang sudah direncanakan.
6. Hubungan bersama pemasok menjadi lebih baik karena waktu dan kualitas barang benar-benar harus tepat pada saat dikirim.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
