Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Â Erick Thohir mengaku mendapat laporan soal adanya petinggi perusahaan plat merah yang tak mengerti laporan keuangan. Namun Erick tak mengungkap siapa direksi yang dimaksudkannya, seperti yang ditulis kompas.com (13/4/2020).
Sebagai seorang yang berlatar belakang pendidikan di fakultas ekonomi, jurusan akuntansi, tentu saja hal itu menarik perhatian saya. Kebetulan pula saya bekerja di sebuah BUMN dan menghabiskan waktu yang relatif lama di divisi akuntansinya.
Secara struktur organisasi, divisi akuntansi di banyak perusahaan berada di bawah direktur keuangan. Dulu, sampai tahun 1980-an, jumlah akuntan yang memperoleh register negara (bukan sekadar lulusan pendidikan tinggi di bidang akuntansi) termasuk langka. Makanya kepala divisi akuntansi bisa saja dijabat oleh bukan akuntan, biasanya sarjana ekonomi jurusan manajemen.
Sekarang karena aspek teknis akuntansi semakin luas seiring dengan berkembangnya standar akuntansi yang harus diterapkan, dan karena jumlah akuntan juga sudah sangat banyak, maka di banyak perusahaan, kepala divisi akuntansi biasanya diserahkan kepada seorang akuntan.
Namun untuk posisi direktur keuangan, lain ceritanya. Semakin tinggi jabatan, akan semakin berkurang tuntutan untuk memahami aspek teknis. Yang lebih diperlukan untuk seorang selevel direktur adalah kemampuan manajerial. Jangan heran kalau direktur keuangan banyak yang bukan akuntan.
Tapi sekadar untuk memahami laporan keuangan yang disusun oleh bawahannya di divisi akuntansi, tentu harus bisa. Seorang direktur keuangan biasanya tidak membawahi divisi akuntansi saja, tapi juga divisi tresuri sebagai "bendahara" perusahaan, divisi sistem informasi manajemen, dan divisi yang bertugas menangani anggaran.
Maka kandidat direktur keuangan, bisa saja berasal dari beberapa kepala divisi di atas, atau justru orang lapangan, maksudnya dari divisi bisnis. Tak jarang pula dari kepala wilayah besar, semisal kepala wilayah DKI Jakarta dan provinsi lain di Pulau Jawa.Â
Memang untuk memahami teknis pembukuan untuk mencatat transaksi harian tidaklah gampang, maksudnya perlu waktu agak lama untuk belajar. Tapi sekadar memahami laporan keuangan, seharusnya tidak membutuhkan waktu belajar yang lama asal ada kemauan.
Meskipun ada banyak jenis laporan keuangan, namun yang utama hanya dua laporan saja, yakni "Neraca" atau balance sheet dan Laporan Laba-Rugi atau profit and loss statement. Neraca berisikan daftar harta, utang dan modal perusahaan, sedangkan Laporan Laba-Rugi berisikan daftar pendapatan dan biaya.
Justru akhirnya strategi profit planning harus dipegang oleh direktur keuangan bersama dengan direktur utama. Ketika laporan  keuangan yang "asli" yang disodorkan kepala divisi akuntansi menunjukkan perolehan laba yang terlalu besar, bisa saja direktur akan memberikan instruksi agar sebagian laba dijadikan "celengan" yang akan dikeluarkan bila nanti kondisi perusahaan mengalami penurunan kinerja.
Sekiranya jumlah laba terlalu kecil, maka sang direktur lazim pula meminta kepala divisi akuntansi untuk mengorek-ngorek "harta karun" agar waktu melakukan jumpa pers di hadapan para jurnalis desk ekonomi, bisa mempertahankan citra baik perusahaan. Bagaimana mengoreknya, serahkan saja pada divisi akuntansi, tentu sepanjang masih dalam koridor memenuhi standar akuntansi yang berlaku
