1. Pimpin dengan memberi contoh.
Komunikasi terbuka dimulai dari atas. Para pemimpin menentukan arah dengan memodelkan perilaku yang ingin mereka lihat. Bayangkan seorang pemimpin yang mempraktikkan mendengarkan secara aktif selama rapat tim, menerima umpan balik yang jujur dengan lapang dada, dan bersikap mudah didekati. Hal ini membangun kepercayaan dan mengirimkan pesan yang jelas: komunikasi itu aman, bernilai, dan penting.
2. Kebijakan Pintu Terbuka.
Kebijakan pintu terbuka bukan hanya tentang pintu sungguhan — tetapi tentang aksesibilitas . Bayangkan seorang anggota organisasi yang memiliki masalah merasa bebas untuk mendekati manajernya tanpa ragu-ragu. Ketika para pemimpin memupuk inklusivitas ini, mereka menciptakan tempat kerja di mana masalah ditangani, ide mengalir bebas, dan umpan balik menjadi alat yang ampuh untuk pertumbuhan.
3. Ciptakan Peluang untuk Komunikasi Terbuka.
Komunikasi terbuka akan berkembang pesat di lingkungan yang tepat. Rapat tim rutin, sesi curah pendapat, atau diskusi meja bundar informal menawarkan platform bagi anggota organiasasi untuk berbagi ide dan menyampaikan masalah. Kesempatan terstruktur ini mendorong partisipasi dan memberi sinyal bahwa setiap suara penting.
4. Menyediakan Berbagai Saluran Komunikasi.
Tidak ada dua anggota yang berkomunikasi dengan cara yang sama. Sebagian lebih suka berdiskusi secara langsung, sementara yang lain merasa lebih nyaman berbagi melalui email atau platform pesan. Dengan menyediakan berbagai saluran komunikasi, organisasi mengakomodasi perbedaan ini dan memastikan setiap orang memiliki cara untuk berkontribusi dalam percakapan. (Cassandra Quintana, 2024)
https://www.linezero.com/blog/how-to-improve-open-communication-in-the-workplaceÂ
Bagaimana sih Cara Menciptakan Komunikasi yang Efektif dalam Organisasi?
1. Lakukan Komunikasi Langsung
