Mengembangkan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Pengalaman dalam mengelola dan memberdayakan masyarakat desa selama bertahun-tahun juga bisa menjadi modal penting untuk membantu mengembangkan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes).Â
Pendamping desa bisa berperan sebagai pengelola, konsultan, atau bahkan pendiri BUMDes yang berfokus pada pengembangan ekonomi lokal.
Dengan memanfaatkan potensi sumber daya alam dan kearifan lokal, BUMDes dapat menjadi instrumen penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Pendamping desa yang sudah memahami dinamika sosial ekonomi desa memiliki peluang besar untuk mendirikan atau membantu mengelola BUMDes yang berkelanjutan, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan menciptakan lapangan kerja baru.
Mendirikan Lembaga Pelatihan Berbasis Desa
Lembaga pelatihan berbasis desa dapat menjadi salah satu cara untuk tetap memberikan kontribusi kepada desa meskipun tidak lagi menjadi pendamping resmi.Â
Dengan mendirikan lembaga pelatihan, pendamping desa dapat memberikan pelatihan keterampilan kepada masyarakat desa yang mencakup bidang-bidang penting seperti kewirausahaan, pengelolaan usaha kecil, pengembangan produk unggulan desa, hingga teknologi tepat guna.
Lembaga pelatihan ini juga bisa berfokus pada peningkatan kapasitas perangkat desa dan warga dalam mengelola pembangunan desa. Dengan adanya pelatihan ini, masyarakat akan lebih siap dalam menghadapi tantangan ekonomi, sosial, maupun lingkungan yang ada di desa mereka.
Mengembangkan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal
Pendamping desa yang selama ini terlibat dalam pengelolaan potensi desa juga bisa membantu mengembangkan desa wisata berbasis kearifan lokal. Desa-desa di Indonesia memiliki kekayaan alam dan budaya yang luar biasa, dan ini bisa menjadi modal utama dalam menciptakan desa wisata yang menarik wisatawan.
Pendamping desa bisa berperan sebagai inisiator dalam menggali potensi desa untuk dijadikan destinasi wisata yang unik dan autentik.Â
